浙江平湖烟草一颗银球启动素质平台

2006-08-09来源:平湖市局作者:沈利平
  夜色微澜,浙江省平湖烟草一楼大厅内热闹非凡。平湖烟草队与中信银行队各派出精兵强将,轮番上阵。双方队员斗智斗勇,杀得兴起时,一声大吼,施展出全部招数,对方也不甘示弱,削、抽、拉、提、吊,一个个回合地精彩对战。场内不时发出阵阵喝彩:“好球!”其中,中信银行副行长和平湖烟草局长的亲自上阵更是让观众和队员们睁大了眼睛。一局赛毕,双方友好地握手。“没想到烟草局的活动环境那么好,你们打得那么好啊!”前来参加的人毫不吝啬赞美之辞。

  其实,乒乓球对战在职工之家常常可以看见,正是这一颗小小的银球最先突围,成为平湖烟草企业文化建设的重要载体之一,带来目前平湖烟草空前活跃的职工之家,营造出了浓厚的文化氛围。

  职工之家“呼之即出”

  一年前,这里是电访部所在地。在实施全市统一呼叫之后,电访人员搬迁到嘉兴市局(分公司)办公,这里就空出来了。为了提高利用率,同时考虑到原有的乒乓活动室在五楼不便于活动,平湖烟草领导研究决定,把搬迁后空置的电访部改建成职工活动区。

  作出这一决定还它的深层次原因。平湖烟草认为,员工是企业创造价值的第一资源,没有训练有素、管理有序、激励有效的员工队伍,企业很难实现自己的战略目标和企业使命。因此,员工不仅需要认真工作,更需要有良好的身体素质,强大的团队凝聚力。为了寻找一个合适的企业文化载体而建立职工之家,正可以作为纽带。内因与外因的结合,职工之家“呼之即出”。

  很快,乒乓桌被搬到了一楼,几个书架连同数百册图书也相继落户,公司还添购了球拍、乒乓球、休息椅、跑步机等活动工具。随后,经过一番认真的规划,一百平米左右的空间被合理划分成了乒乓区、阅读区、棋牌活动区、电脑活动区、跑步区等五大区域。在较独立的区域,两台5匹的空调、用于采光的三面落地玻璃墙以及恰当的绿化勾勒出了优美宽松的环境。平湖烟草职工之家,就这样有模有样地建立起来了。

  从门可罗雀到济济一堂

  然而,平湖烟草职工之家的运作却并非一帆风顺。在建成后一段时间,只有少量职工前去学习、活动,几乎是门可罗雀。花费大量心血建立的职工之家为什么受到冷遇?

  原来,部分职工心存疑虑,潜意识地以为总去活动可能被看成不务正业。这与当初建立职工之家的想法背道而驰。为解除员工顾虑,平湖烟草在一次由全体员工参与的会议上强调,要把开展职工之家建设作为一项重要工作,把职工的身体健康和精神健康作为头等大事,以尊重、信任和关心员工为己任,努力为员工创造良好的工作环境和生活条件,全面提高员工素质。公司鼓励员工利用好职工之家的设施,开展有益身心的文化娱乐活动。“平湖烟草职工是职工之家的主人,所有的设施为你们而准备,请放心大胆地使用!”

  这次会议凭借短暂的几分钟,给了职工极大的鼓舞。最早实现突破的是乒乓球运动,桌前由几人逐渐变成了十人、二十人甚至三十人,越来越旺的人气使公司内部也逐渐产生了某种约定俗成:工作之余,不少同事会相约去打一场酣畅淋漓的球,借此说说话,出出汗,拼拼劲。慢慢地,职工们从中发现了许多惊喜:没想到平时工作中沉默寡言的同事竟然球技精湛!没想到身边竟然有那么多喜欢打乒乓的高手!

  乒乓球运动的活跃带动了整个职工之家的气氛。自那之后,在跑步机前逗留的员工多了,在阅读区专心读书看报的员工多了,在电脑前学习知识、阅读新闻、娱乐的也多了。更让人感到意外的上,平湖市各乡镇、部门的乒乓球爱好者听说平湖烟草成立职工之家,便闻风而至,开展球技切磋,这当中甚至还有零售客户。

  每天中午和傍晚是职工之家最热闹的时候。当你步入时,你会被它深深吸引。除了打球区、运动区的热闹,你还会看见几位美丽的电访员在阅读区静静地阅读,会看见报架边的客户经理正不慌不忙地翻阅着,会看见电脑前几个员工正凑在一起津津有味的看着新闻……你不由得想加入到他们的行列中,或参与竞争,或细细品读。这就是现如今平湖烟草职工之家的独特魅力。

  提升素质 凝聚队伍

  职工之家正不断提升着员工的素质,而其对外开放的运作方式,也造就了平湖烟草独特的文化现象:它体现着“公平、竞争、拼搏”的精神,振奋了士气,增强了员工的团队精神和凝聚力;它使社会群众感受到了平湖烟草员工你追我赶的竞争意识和友好共处的精神面貌,由此加深了对烟草形象的认同。

  员工的学习热情由此而空前高涨。长期的学习和坚持不懈的锻炼,增添了员工对企业的信任与热爱,实现了政策的畅通实施。有什么比一个真正让员工感受到公司关怀的案例更能说服员工相信公司呢?迄今为止,员工在工作中再深造出现的大专、本科有55名。而这一切,很大一部分动力都源于职工之家的成立与运转。

  平台延伸与远景展望

  实践证明,职工之家的建设给企业文化搭建了一个合适的平台。以前,公司以宣传导向制定出来的理念体系与实际的管理体系脱钩比较厉害,着陆起来也相对困难。但职工之家的成立,使平湖烟草看到了一个着陆点,并由此创造性的给企业文化建设提出了一个积极设想与实践的案例,即:以良好的载体推动企业文化的渗透与熔炼。

  关心员工需求,既是和谐管理,也是情感管理,而员工素质的不断提升,收到的却是一举多得的功效。目前,一张球桌已不能满足员工日益增长的需求,平湖烟草将在此基础上,做进一步的打算。由一个小球带动起来的职工之家,将带给平湖烟草越来越多丰收的喜悦。
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