为了进一步加强企业文化建设，树立行业良好形象，推动信阳烟草企业文化建设向更高层次发展。2006年8月2－3日，信阳烟草行业企业文化建设研讨会在光山卷烟营销部顺利召开，市局（分公司）调研员胡全理出席会议并做了重要讲话。各直属单位办公室主任参加了会议。

    会议期间，参会人员先后观摩学习光山、固始两卷烟营销部的企业文化建设的先进做法，认真听取两县营销部经理的典型发言和各单位的企业文化建设情况以及意见和建议；传达学习了《中国烟草企业文化实施纲要》和上级有关企业文化建设的文件精神。市局（分公司）调研员胡全理就如何建设“高雅、奋进、节俭、特色”的信烟企业文化做了安排和部署：

    一、提高认识，加强对企业文化建设的重视。加强企业文化建设是贯彻落实“两个维护”行业价值观和科学发展观的具体体现，是增强行业软实力和保持平稳较快发展的重要保证，是提高干部职工队伍素质和促进全面发展的有效途径。
 
    构建企业文化是新形势下给我们提出的新任务，是创建和谐社会给我们提出的新要求，是烟草行业宗旨赋予我们的新使命，是行业每个成员应尽的根本职责，各单位要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，加快推进行业企业文化建设的步伐。

    二、抓紧时间，提高品位，坚持持久地搞好企业文化建设。各单位要认真落实国家局会议精神，制定切实可行的企业文化建设方案，选择好突破口，借助必要的载体和抓手，把企业精神、价值观、经营理念变成具体的规章制度，建立规范的内部管理体系和相应的激励约束机制，用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和干部职工行为。把企业文化当作一项长期性、政治性工作来规划好，构建好，市局政工科要搞好协调，建立制度，定期检查验收，保证企业文化建设持久深入地开展。

    三、加强领导，抓好落实。各单位一把手要亲自挂帅，亲抓企业文化建设，按照调查摸底、精心设计、宣传推广、完善提高四个步骤，摸好底，定好格，选好位，量力而行，循序渐进，不断发展，不断创新，提升内在动力，传播先进文化，打造竞争优势，为实现信阳烟草“五个一流”的目标提供强有力的文化支撑。