河南固始卷烟营销部为做好汛期灾害的防御工作，确保营销部广大干部职工的人身安全和国家财产不受损失，认真贯彻落实省局、市局《关于认真做好汛期灾害防御工作的通知》　精神，结合营销部工作实际，对防汛工作做了周密的安排和部署。其具体做法是：以“四个到位”来迎接汛期。 

　　一、思想认识到位：面对即将到来的汛情，营销部对全体员工进行防汛安全教育，让广大干部职工从思想上提高对水灾无情的认识，充分认识防汛抗洪面临的严重形势，牢固树立“两个至上”的共同价值观和“以人为本”的理念。提高员工防汛安全意识，增强做好防汛安全工作的责任心，认真履行职责，增加防范自然灾害的意识和能力。 

　　二、组织领导到位：成立防汛工作指挥部，以加强对灾害抢救工作的领导和指挥。营销部一把手任指挥长，其他班子成员任副指挥长，科室人员为抢险队员的防汛救灾队伍，实行“领导负责、队员各司其职”的责任目标。 

　　三、防御重点到位：固始营销部防汛的重点部位是卷烟配送仓库、淮滨中转站、送货其间的送货车辆，认真做好重点部位讯前检查，发现问题和　险情及时排查和报告，切实做到防患于未然。针对防御重点实行领导分工负责，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化责任。 

　　四、预案演练到位：固始营销部针对汛期防御重点部位，制定了抗洪抢险预案并实施演练。营销部抽调科室人员和配送人员在卷烟配送仓库进行抗洪抢险模拟演练，演练现场设有指挥组、后勤保障组、物资抢救组、医疗警卫组，主要演示洪水发生时员工如何实施救险、及时抢救、转移库内卷烟和贵重物品，使损失减到最小程度，组建一支关键时刻能“拉出来，顶得上，打得赢”的抢险突击队。