为进一步发挥同级审计管理监督的职能作用，增强全局干部职工的规范管理意识，提高企业经营管理水平，河南息县烟草专卖局严格按照《信阳烟草分公司2005年同级审计实施方案》和《同级审计自查“回头看”工作方案》的规定要求，结合单位实际，紧紧围绕国家局提出的六项工作重点，多措并举，细查深纠，确保审计自查“回头看”工作深入持续，取得实效。 

　　一、领导重视，强化组织。该局及时召开中层干部会议，认真传达省、市局对此项工作的规定要求，成立了由局党组成员任正、副组长，办公室、财务、纪检、人事部门任成员的自查“回头看”工作领导小组，分设了三个自查小组，明确了具体的责任人，为开展好此项工作提供坚强的组织领导保证。 

　　二、明确重点，强化执行。在局自查“回头看”领导小组的精心组织和安排部署下，该局进一步划清政策界限，围绕工作重点，制定了切实可行的实施方案，着重开展好对专卖罚没收支、打假经费、罚没实物、专项资金、工资福利、工效挂钩、工资性支出渠道、会计核算、帐外帐、“小金库”等重点方面进行检查。 

　　三、务求实效，强化责任。为确保自查全面详实，该局实行岗位自查，部门分查，财务审计总查的三级复查责任制，并就自查结果分别向局党组签订责任承诺书，公开设立了举报箱，公布了举报电话，自觉接受职工群众的监督，以扎实的作风，规范的程序，严明的纪律，确保自查结果的严肃性、彻底性和实效性。 

　　四、针对问题，整改提高。坚持边审、边整改、边完善制度的原则，对审计自查中暴露出的问题与不足，进行逐项分析，正确界定主客观原因，落实整改及监督责任，依法依规认真进行整改，把问题处理在自查自纠阶段，制订完善各项内部监管措施，提高经营管理水平，形成长效机制，杜绝类似问题再次发生。