近日，张家口市烟草专卖局（公司）积极查找管理弱项和工作短板，深入推进对标管理工作，全面提升管理水平。

一是贯彻落实全省系统半年工作会议精神。认真贯彻落实半年工作会议关于企业管理工作的要求，紧紧围绕企业高质量发展战略目标，深耕细化对标管理，不断提升对标指标。

二是以标准化推进和管理诊断为切入点。全面梳理查找工作中的流程冗余和问题短板，深入分析落后指标的成因，不断挖掘数据背后的管理问题。

三是以精益改善为抓手。通过开展多种多样的精益改善活动，靶向施策，促进短板项目的改进提升，实现由“数据对标”向“管理对标”的转变。