近日，山东省泰安市宁阳县烟草专卖局（营销部）用好“四个清单”，激活基层服务站发展内生动力。

一是用好“党建引领”清单。突出“实心”党建品牌引领作用，深化党业融合机制，坚持以客户需求为导向，通过制订个性化指导服务方案，强化“一对一”指导服务、“点对点”帮扶提升，全力破解客户经营难题。

二是用好“内部协同”清单。深化基层服务站“一体化”运行模式，强化“四员”联动，通过采取“日沟通、周分析、月总结”工作机制，加强在异常订单、案件线索、客户服务等方面的信息互通，精准锁定目标。

三是用好“对标对表”清单。聚焦基层服务站指标和阶段重点工作，开展“站站对标、线路对标、岗位对标”三级对标活动，分层分类制订对标目标清单，持续改善短板和弱项指标，稳步推动对标目标实现。

四是用好“考核管理”清单。以“差异化考核”为切入点，严格按照“四到五化”原则，将重点工作任务细化成日常工作清单，明确到岗、责任到人，加强过程管控，有效解决基础工作薄弱点。