4月20日下午，浙江文成县局召开全体专卖座谈会，会议就结合本单位2006年第一季度的专卖工作情况进行了汇报交流，集思广益，再次部署下阶段的专卖工作重点： 

　　一是以“两打一控”为重点，提高净化市场能力。围绕以“打击地下网络、整治无证经营、监控违法大户”为内容的“两打一控”工作，文成县局在采取“　宣传引导要先行、日常走访要高效、大户监管要到位、情报信息要流畅、部门协调要周密、路检路查要随机”为措施的基础上，将进一步加强市场大排查，锁定目标，提高管理的针对性和有效性。 

　　二是以“全面出击”为手段，提高案件查处能力。切实以打击售假网络为着手，加强信息情报网的延伸，专卖人员在以“蹲点、守候、跟踪、监控”为主要查处手段，深挖违法案件的情报线索和做好经营案件的前期工作的同时，及时建立更新大客户台帐，做到专销结合，量化分析，提高掌控市场的能力。另外，还明确责任分工，强化卷烟市场日常监督：即每个片管员要对辖区大户的“四明情况”了如指掌，所队长要对各自管理区内的“三清”做到心中有数并负责辖区内5户重点户的管理，科室负责人要对“宾馆、超市、茶座、超市”等特殊地段进行组织管理，实现全面出击，守好自己的地盘。 

　　三是以“多能人才”为目标，提高队伍战斗能力。严格要求各专卖人员要不断加强学习锻炼，不断提高自身的办案能力，提高真假烟的鉴别能力，提高计算机操作水平，提高体能的达标能力，并要求各专卖人员要结合当前的八荣八耻社会主义荣辱观和4月底局（公司）将举行的辩论赛活动，强化专卖人员的口头表达能力，力争以“综合型人才”为面貌全力维护两个至上。 

　　四是以“内部监管”为准则，提高行业自律能力。切实加强日常监督和同级监督，并履行好职责，把专卖管理监督检查作为当前专卖管理的一个突出点，重点检查有无违规购进卷烟的问题，有无虚假确认的问题，有无拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟的问题，有无违反准运证管理规定的问题。通过查找内部专卖管理监督中存在的薄弱环节，认真进行整改，切实提高自律能力。 

　　五是以“新鲜血液”为载体，提高管理创新能力。针对今年是该市行业深化改革及全面实施管理创新之年，各专卖人员要在全市“六个统一”的布局下，切实加强“两个至上”大讨论的实效性，把讨论的成果转化为专卖队伍的动力源泉，树立新的思想观念、执法意识、纪律观念等方面的问题，落实到具体工作当中，提高管理的有效性。