近日，江苏省海门市局（营销部）认真学习贯彻落实国家局、省局、市局纪检监察、财务审计、专卖管理工作会议精神，进一步统一思想，转变观念，顺应改革，分解任务，细化措施，加强内部监督管理，不断提升企业内控水平。 
　 
　　一是认真消化上级会议精神。做到“三个明确”：明确特殊重要性。不断学习，提高认识，明白加强企业内部管理监督是行业生存和改革发展的需要，是构建和谐烟草的必然；明确工作重点。首先是领导班子成员。其次是管人、管钱、管物的部门。其三是重点环节。包括专卖案件的查处环节；卷烟流通环节；商品购买使用处理环节；车辆维修保险环节；各项招待开支报销环节；人员聘用、干部提拔、职工调动、人事安排环节等；明确各自的职责。把各项具体要求细化到对应的口子部门，迅速拿出贯彻落实意见。 
　 
　　二是认真抓好会议精神的贯彻落实。从解决实际问题入手，认真抓好会议精神的贯彻落实，积极营造“不想、不敢、不能”的氛围，不断提升企业的内控水平，促进各项工作有序开展。结合国家局网建检查验收，出台了奖励办法。并在《海门日报》上发出信息，重奖举报者。在市检察院领导班子调整之机，坚持完善破网协作机制，紧紧盯上重点对象，实行坚决打击。同时围绕分公司通报的费用开支情况，进行认真的分项目分析，找出大项开支原因。切实压缩费用，全力打造节约型烟草，把有限的费用用在刀刃上。认真开展民主生活会活动，坚持每季度员工意见征询制度，保障党内监督制度的有效实行。 

　　三是努力提高履行岗位职责的能力。制订全体同志学习培训计划，加强学习，努力提高履行好各自岗位职责的能力。创新举措，强化政治纪律、组织纪律和工作纪律，切实改进工作作风，实行责任追究制度，确保政令畅通，令行禁止。