4月10日至12日，湖南烟草商业系统举办了现代人力资源管理体系建设培训班。此次培训旨在借鉴试点单位怀化市烟草专卖局在推广现代人力资源管理体系建设过程中所取得的经验，进一步在全省系统推行现代人力资源管理体系建设。 

    据了解，为提高全省系统核心竞争力和劳动生产率，从2005年开始，省局邀请北大纵横管理咨询公司，在充分调查研究的基础上，制定了《湖南省商业系统现代人力资源管理体系建设试行方案》，并组织试点工作，希望通过进行人力资源管理体系建设，解决好用最少的人干最多的事和用最少的资本追求最大的效益两个课题。 

    针对全省系统现代人力资源管理体系建设的具体实施，省局要求，各单位必须统一思想，提高认识，明确责任、齐抓共管，保证实施力度。一是要在认真学习领会《试行方案》的基础上，制订切实可行的实施方案。二是实施方案的上报必须严格按程序进行，要把改革的方案变成广大职工的自觉行为。三是要切实做好宣传发动工作，强化干部职工改革势在必行、“早改革早主动、早改革早受益”的观念，同时建立健全“超前引导、同步开导、善后疏导”的“三导”工作模式，拿出疏导和化解矛盾的办法，加强思想政治工作，切实保障改革的顺利进行。