山东省淄博市张店营销部自进入“按客户订单组织货源”准备阶段以来，及时制定了学习培训计划，并积极组织客户经理认真学习和领会山东省、市局（公司）有关文件精神要求和业务流程，进行了专题培训，提前部署各项工作，并对“订单供货”相关内容进行了业务技能测试。通过学习和培训，统一了客户经理对“订单供货”的思想认识，深入理解和把握了“订单供货”的内涵，提高了客户经理分析控制市场的能力。并在结合当前“切块”分析工作，排查重点品牌目标潜力“切块”，对辖区内的品牌现状、品牌优化组合目标，客户经营的优势品牌、潜力品牌，有了更加深入细致的了解和把握，为下一步“订单供货”中的品牌预测作了充分的准备。