4月14日，山东淄博市局（公司）召开全市系统“按客户订单组织货源”动员大会。会议传达了省局（公司）孙公准局长、王彦亭总经理、武梅华副总经理在第一次试点工作会议上的讲话，宣读了淄博市局（公司）“按客户订单组织货源”试点工作方案和总体实施方案，市局（公司）党委书记、局长、总经理付体兴作动员讲话，明确提出试点工作要突出抓好“六项工作重点”，正确处理好“五个方面的关系”，注重“三个结合”，切实做到“四个到位”，确保全市试点工作的顺利进行。 

　　“六项工作重点”即一是全市上下要切实解决好思想和认识问题；二是以完善各项试点方案为总抓手，制定好应对预案，形成科学的试点工作执行体系；三是扎扎实实地搞好各层面的培训，为试点工作顺利进行奠定坚实的基础；四是切实把试点工作业务流程研究透、执行好、落实好；五是探索建立科学的考核奖惩机制，为试点工作提供动力和智力支持；六是各单位各部门要密切协作，配套联动，确保试点工作的顺利进行。“五个方面的关系”即准确把握订单供货的内涵，正确处理好：一是客户需求与市场需求的关系；二是客户销售历史现状与趋势的关系；三是市场选择与控制市场的关系；四是订单供货与生产经营目标的关系；五是省内烟与省外烟的关系。“三个结合”即订单供货中要注重：一是订单供货要与卷烟销售网络、信息化水平的提升紧密结合；二是订单供货与加强客户经理队伍建设相结合；三是订单供货与专销工作的成效相结合。“四个到位”，即一是领导到位、二是组织到位、三是措施到位、四是宣传到位。