浙江省嘉善烟草专卖局采取四项措施，有效巩固了内部管理监督工作的进行，取得了显著的效果。 

　　一、制度到位，奖惩保障。在内管工作大环境逐步改善的形势下，管好网络，用好网络一直是嘉善县局（公司）关注的工作重点。为了充分发挥现有的网络功能，该局在要求广大经烟户规范经营行为的同时，更注重自身经营行为，通过制度来约束、规范员工的工作行为。每月组织办公室、专卖科、业务科、财务科成员到市场、进店堂进行检查和监督工作落实情况，同时把检查情况与员工的业绩奖金相挂钩，以此激发每位员工规范经营的积极性和主动性。 

　　二、提高服务，确保落地销售。为了确保卷烟落地销售，要求业务从业人员增强责任意识，提高服务质量，送货到户率达到100%，严防因寄存行为而使卷烟流入经烟大户手中，导致市场失控，占有率降低。 

　　三、加强监督，规范自身经营行为。该局要求内部专卖管理监督小组进一步统一思想、明确各自工作职责，各部门齐抓共管，注重协调配合，真实反映存在的问题。认真落实好到货确认工作，严查拆单销售、假入网、送货不到位等个别违规行为，严格按照烟草行业内部专卖管理监督实施细则的规定抓好自身业务经营。 

　　四、防控经营大户，确保市场稳定。根据省、市局要求，加强对卷烟经营大户的监管，按照分类，严格控制销量。通过分析疏理，减少大户现有库存，以扶持小客户，增加中客户，减少大客户的工作思路，防控经营大户的产生，逐步铸造一个公平、有序的市场环境。