为严格落实前期制定的工作质量考核办法，进一步规范各类人员的工作，提高经济运行水平和运行质量，日前，岚山区局（公司）对一季度的工作进行检查考核。 

　　此次检查考核的主要内容有，零售许可证亮证经营情况、卷烟柜台摆放情况、重点牌号上柜情况、发票粘贴、客户服务手册填写情况和客户经理服务情况，尤其是客户经理对卷烟零售户卷烟销售的分析预测情况进行了重点了解和掌握，为即将开展的订单供货工作准备了第一手资料。 

　　经过检查考核，不仅是对工作质量的考评，查找了当前工作中存在的问题和不足，督促基层工作人员进一步认真、全面、细致地做好本职工作，提高工作到位率，同时也是一个宣传的过程，通过实地的相互沟通，增强了卷烟零售户对烟草行业的信心，为我们下一步工作的开展创造良好的条件。 

　　为进一步提高工作质量，规范管理，高效服务，提高工作到位率，增强执行力，全面完成市局（公司）下达的各项任务指标，岚山区局（公司）经研究，决定在4月份开展基础管理月活动。 

　　为确保活动成效，岚山区局（公司）坚持全员发动，全员参与的指导思想，按照卷烟营销、烤烟生产、专卖管理、机关人员4支队伍不同岗位职责和工作质量要求，分别制订了详细的工作质量标准和具体活动内容，每个职工一张明白纸，让每个干部职工清楚地知道自己应该干什么，应该怎样干，应该达到什么标准。 

　　在活动过程中，岚山区局（公司）通过实行全方位规范管理，引导职工思进、思上，想干事、会干事、干成事，形成了工作的高标准，严要求，促进了思想上和作风上的进一步转变。