4月11日，太原市烟草专卖局（公司）召开整体推进全面提升工作专题会议，对进一步推动整体工作全面、持续提升做出部署。 

    会议要求全市系统在2005年各项工作全面跟进的基础上，围绕订单供货和企业文化建设两项试点工作，再接再厉，务求实效，把握重点、做出亮点，进一步推动整体工作全面提升。一是统一思想、提高认识，围绕市局（公司）的部署，各项工作都要积极、稳步地推进。二是突出重点、以点带面，在精细化管理上狠下功夫，带动工作全面提升。三是技术支撑、综合分析。以信息技术为平台，借助系统工具，加强对客户数据的研究分析，提高对客户的分析判断能力。四是严格考核、提高素质。统一精细化管理标准，强化对订单流程、系统分析、准确预测等业务技能方面的培训和考核力度，提高员工业务素质。