湖北省烟草行业卷烟网络整体推进座谈会结束后，宜昌市局（公司）领导高度重视，迅速专题研究，落实机构，成立专班，市局（公司）下发文件成立了卷烟销售网络整体推进督察考评部，其人员由人事劳资科、卷烟营销部、专卖监督管理科等科室有关人员组成，明确了督察考评部日常工作由人事劳资科负责牵头，卷烟营销部、专卖监督管理科共同组织实施。 

　　该市局（公司）督察考评机构成立后，迅速开展了各项工作，一是制定了《宜昌市烟草公司督察考评工作方案》，并以文件下发所属各县市区营销部及卷烟营销部；二是结合全市烟草商业系统的网络建设实际，制定了《宜昌市烟草公司县市区营销部客户服务督察考评细则》（试行）、《宜昌市烟草公司卷烟营销部督察考评细则》（试行），将关键业绩指标、岗位关键业绩指标及督察考评指标结合各县市区营销部及卷烟营销部实际进行分解，实行百分制考核与经济责任制奖惩挂钩。同时确保了卷烟销售网络建设环节中机构、人员、工资待遇等保障措施予以落实。按照总体方案和考评细则，市局（公司）分管领导穆文瑞副局长带领督察考评部人员对所属各县市区营销部一季度网络建设整体推进工作进行了督察考评。 

　　从督察考评情况来看，各单位高度重视督察考评工作，以《规范》为标准，按照督察工作流程，建立了网络业务运作督察机制，均能按照市局（公司）要求和各自制定的方案开展督察考评工作，并严格按照《督察考评细则》进行了考评打分，实行百分制考核与经济责任制奖惩挂钩。考评整体情况较好，督察考评得分均在90分以上，尤其是关键业绩中的销量和销售结构指标绝大部分单位都超额完成任务。