安徽淮南烟草加强队伍建设 完善督查制度

2006-04-14来源:淮南市烟草专卖局(公司)监察督查部
  随着规范管理的不断深入,安徽省淮南烟草专卖局(公司)的督查工作也在一步步地完善。当前,督查工作越来越受到该局重视,为了确保工作的顺利实施与取得实效,市局(公司)在强化督查工作的同时,高度注重督查队伍建设。 

  为了加强督查人员的队伍力量,进一步加大督查力度,四月初,市局(公司)党组对监察督查部人员进行了调整充实,并切实做好通讯、交通保障,为督查人员创造必要的工作条件,确保工作能顺利开展。督查人员在主管领导李乐志书记的指导与部署下,明细责任、完善制度、团结一致、真抓实干,不断加大督查力度,使检查和督查工作的开展得以进一步规范。 

  建立一套科学、务实、高效的工作机制是做好督查工作的前提和条件。经过部门讨论研究,开始着手推行以下督查方案:其一,加大督查力度。队伍力量壮大了,督查工作也得以强化,今后督查的次数将明显增多,督查的质量也将逐步提高,充分发挥督查部门的作用。其二,制订“一周督查计划”。以后每周工作开展前都将制订一份督查计划,对一周内五天的工作进行详细安排,周一至周四分别到各分局进行下线督查,周五收集整理资料,形成详细的督查小结并上报。计划对督查工作的内容进行了细化,提高了工作的针对性。其三,完善督查整改反馈工作。督查工作中发现的问题与不足,只有通过认真整改落实,才能不断进步,将工作提高到一个新的层次。今后督查过程中将选取典型性问题填写“督查整改反馈表”,并及时送达到相关部门,督促其整改落实,做到事事有落实,件件有结果。 

  新的队伍、新的制度,使得督查部门人员士气高昂,充满干劲。四月上旬,该局相关负责人带领督查人员前往了凤台县局、田大分局、谢八分局、潘集分局四个单位及其所辖片区进行督查,调查了解了各分局二、三级督查考核到位情况,稽查大队内务管理、市场稽查、市管到位情况,客户经理工作流程、到位情况等。督查过程中发现了部分存在的问题与不足,已填写督查情况登记表及督查整改反馈表等并备案。 

  敬岗爱业、辛勤耕耘的督查人员,用执着与真诚开拓进取,市局督查工作稳步发展,颇见成效,监察督查部门的职能作用得到很大的发挥。今后部门将进一步研究完善工作流程和督查细则,继续狠抓督查工作规范化体系建设,加强督查人员业务素质学习,逐步形成“督查—整改—整改回头看”这一良性循环链,不断推进督查工作健康、有序、深入开展。
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