为尽快熟悉“按客户订单组织货源”有关工作程序，近日，山东淄博市周村营销部进行零售客户分牌号月销量调查摸底，督促零售客户提前进入工作状态。 

　　为此，该营销部专门制定了《客户分牌号月销量调查表》，调查表详细涵盖了客户名称、客户地址、客户类型、月计划及现有卷烟牌号等相关内容，由客户经理协助零售客户根据日常销量及需求填写合理的牌号月销量。此外，调查表还将客户类型分为三类，即企业级客户、波动大类客户和波动小类客户，要求零售客户在填写时要真实注明。所有信息反馈回营销部后，营销部再根据客户的类型和实际牌号销量制定合理有效的销量计划。通过反复实践，提高零售客户填写订单和营销部制定计划的准确性，为“按客户订单组织货源”工作打好基础。