湖南平江局加强送货员管理打造精细化服务

2006-04-13来源:湖南平江县局作者:张冉东
  湖南平江县局为提高服务质量,树立以客户为中心的服务意识,实现零售户满意,消费者满意,坚持以人为本,以“提供优质服务,打造高效品牌”为核心,树立良好企业形象为根本。加强送货员管理,实行标准化送货服务,实行精细化作业,全面提升送货服务。 

  加强学习,提高送货员工整体素质。加强送货员工思想道德和营销学习知识的学习,牢固树立“客户至上”的思想,开展各中形式的学习教育活动,学习有关专业知识等,并定期邀请专家进行讲课。提高业务能力,规定每个月定期举行例会,总结经验,发现问题,改进工作。 

  严格管理制度,规范化送货流程,按照规定时间装车,装车凭卷烟送货销售电脑单据和销售日报表,从卷烟的装车,每天送货出发时间形成制度化,送货员要求将客户卷烟送至客户店铺柜台,严格管理制度,不准私自挪用,不准克扣处理客户卷烟,不准以权谋私,利用工作之便为自己或他人订购卷烟。 

  细节化服务,送货员工必须统一着装,工作时间佩带工作牌,合理使用礼貌用语,要求微笑服务,与客户交往中做到得体,并且实行个性化服务,提供温情关怀,帮助孤寡老人,残疾人等行动有困难的客户拆条上柜,进行商品陈列,打扫经营场所。扩展服务内容,增加服务价值。 

  强化送货员考核机制,送货及时准确到位和送货服务态度作为主要考核标准,实行百分制,将工资与考核评分结合起来,体现收入与服务质量同步,奖优罚劣,奖勤罚懒,激励全员工作热情,面提高送货服务质量。
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