日前，安徽蚌埠市局公司党组正式下发了对中层干部实行的日常考核细则。凡出现工作失误的，均以扣分形式记入日常纪实跟踪考核中。年终按30%权重与全年个人综合考核一并评定。实施这项细则，是为了更加细化企业基础管理，强化各级领导的工作责任意识，促进日常管理更趋完善，保持企业全年工作状态的主动性、严谨性和连续性。 

　　细则设定了扣罚和奖励两类标准。个人基本分为100分，扣罚以100分为计，直至扣完。对于无故不参加学习培训未完成学习读书笔记的、工作中弄虚作假虚报瞒报的、因缺乏检查或沟通协调不力而造成工作任务未按期完成的、工作主动意识差而未能完成规定的或是上级临时交办的任务的、违反廉政建设规定和财经纪律的，一次分别扣罚1-10分。奖励则上不封顶，奖励以通报形式公布，一次加5分。扣罚或奖励，均在年终时计入考核总分一并执行。这项细则也同时对普通管理人员考核。 

　　按照市局党组要求，细则考核从2006年元月份开始执行。三月份一部门因管理疏漏受到了批评并被扣分。