山东桓台营销部为进一步提高客户经理的工作水平和分析能力，近日制定《客户经理日常工作明细表》，客户经理依据明细表的安排，确定每天、每周、每月的工作重点，有针对性开展工作。对于各个时间段需要完成的工作，必须按时完成，坚决杜绝今天的工作拖到明天干。同时，营销部指定专人对客户经理的日常工作进行不定期的监督、检查，检查结果纳入月底考核，与个人收入挂钩，确保各项工作措施落实到位。