3月24日，吉林省烟草专卖局（公司）召开全省烟草系统企业文化建设工作会议。会议的主要任务是贯彻《中国烟草企业文化建设纲要》和全国烟草行业企业文化建设工作交流会精神，推广吉林市烟草专卖局（公司）企业文化建设工作试点经验，对全省烟草系统前两年的企业文化建设情况进行总结，对今明两年的企业文化建设任务做出部署。 

    会议部署了今明两年全省烟草系统企业文化建设的主要任务：抓住“一个核心”，实现“三个转化”，建立“一个机制”。抓住“一个核心”，就是要抓住企业文化理念系统的提炼和普及应用这个核心。实现“三个转化”就是要把企业文化理念转化为制度创新、转化为员工行为准则，转化为企业环境形象。建立“一个机制”，就是要初步建立起一个确保企业文化建设发展的长效机制。 

    会议指出，2006年企业文化建设工作应该抓好四个方面：一是要认真抓好企业文化的规范化建设，精心做好企业文化诊断与策划。二是要紧紧抓住企业文化理念这个核心，整合提炼与普及应用企业文化理念系统。三是要把企业理念转化为员工行为，系统制定干部职工的行为准则。四是把企业文化理念转化为制度创新。