3月25日，浙江杭州烟草在迅速召开全市会议，传达、贯彻姜成康局长在浙江视察期间的讲话精神。市局（公司）方祖英局长（经理）、党组书记钟祥、丁显成副经理、裘木根副经理、沈世英副经理、付久海副经理以及全体处以上干部，县级公司一把手、业务副经理参加了会议。　 

　　会议原原本本地学习了姜成康局长的讲话，进一步寻找差距、总结经验，以更充分的准备迎接全国网建现场会在浙江召开。会议还传达贯彻了2006年全省纪检监察工作会议精神和国办57号文件精神，分析了一季度经济运行工作，布置了全市一体化管理和运作调研任务。 

　　会议认为，贯彻落实姜局长“突出服务，注重效率，优化流程，提高素质”的网建要求，需要明确三项要求： 

　　一、认清本质，明确下一步网络建设的发展方向是提升能力。以前的网建经验是探索模式，解决的是网络建设操作层面的问题；而这次提出的十六字要求则反映网建的本质特征，着重体现的是能力的提升，指明了发展方向，将会在较长时间内指导商业企业的网建工作。 

　　二、深化内涵，在四个方面形成网络建设的核心竞争力。深化“十六个字”的内涵，就把这些要求实实在在地落实到网建工作中去。杭州烟草突出服务，主要是提高货源满足率，让产品满足市场需求；主要是服务好农村零售客户，确保农村市场的供应；主要是为厂家建立一个公平竞争的市场环境。杭州烟草注重效率，要是实行五个集中的一体化管理和运作，加大资源整合力度，进一步控制费用，提高效率。杭州烟草优化流程，就是考虑工业企业、流通环节、零售客户三者之间的有效衔接，建立一种顺畅的体制。杭州烟草提高素质，就是要继续坚定不移地继续推进客户经理职业生涯设计工作，以此为突破口，提高整个企业的团队素质。 

　　三、落实措施，“严”、“精”、“深”、“快”做好迎接网建会准备。落实姜局长讲话精神，推进网建工作，需要落实“严”、“精”、“深”、“快”四个字的要求：“严”即标准要严，各项工作要执行严格的标准；“精”即工作要精益求精，细微之处不能有任何疏漏；“深”即思路深入，不能只停留在表面上；“快”即速度要快，各项工作只能提前，不能拖后，督查要跟上。具体是要落实十项工作任务：一是要加强对市场的调研，加大对零售客户的监控和管理。二是提高货源的满足度。要具体分析断档品牌和脱销品牌的原因，做到满足市场需求。三是注重对农村市场的服务。要进一步拓展和巩固农村市场，提高专卖发证率，注重农村零售客户的培训工作。四是各项费用要做到精打细算，注意控制费用。五是要充分发挥品牌经理的作用。做好纽带作用，为重点厂家提供更为深入的品牌发展分析。六是要重视客户营销工具箱的使用和维护。七是要进一步完善客户投诉处理机制。八是做好现场会互动准备。九是加强培训，进一步提高客户经理素质。十是学习贯彻胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的价值观。 

　　会议同时强调，要面向“三个环节”来认真把握国办57号文件：一是面向取消县级公司法人，在“五个集中”的基础上，调动县级公司一线基层的工作积极性，充分发挥网络建设功能，夯实牢固的市场基础。　二是面向建立三级母子公司，核定资产，理顺产权，保质保量地推进各项工作。三是面向工业企业，以需求为导向，培育品牌，营造公平竞争的市场环境。