为加强绩效考核，提高工作执行力。2006年起，涟水局正式实施岗位业绩评价报告制度。评价报告采取自我评价与上级评价相结合的形式，便于查找执行差距和落实工作责任。月初对各岗位关键业绩指标进行分解，制定完成指标任务的保障计划。以表格的形式落实到各责任人，经签字确认，形成约束力。月末各岗位必须祥细填写评价报告，主要从工作业绩、态度、服务、质量、执行等方面进行自我评价。然后交由各岗位主管批阅，提出改进建议。最后由责任人完成业绩改进方案，转入下月执行并完善提高。