近日，山东淄博烟草有限公司临淄营销部提出卷烟营销工作要抓好“六个同步”。一是思想认识与形势变化要做到同步。二是客户经理工作安排与区局专卖工作安排同步，加强专销结合，共同维护卷烟市场。三是客户经理的工作成绩要向先进看齐，与先进同步。要形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，树立先进，鞭策后进，促使客户经理的工作水平、工作能力、工作成绩整体向前推进。四是品牌调整与工业整合同步。要在现有的货源条件下，在提高卷烟销量的基础上，以优化卷烟销售结构为切入点，积极推行品牌置换，最大限度的扩大高毛利卷烟销量，提升企业赢利能力。五是销量与时间进度同步。要将销量计划分解到每一天，按照日保旬、旬保月、月保季、季保年的要求，确保月、季、年度销量计划的完成。六是要做到客户经理收入与任务、责任同步。要增强责任意识，强化考核，有效监督客户经理的拜访质量，提高零售户满意度，抓好卷烟销量和品牌调整等工作，确保完成卷烟销售任务。