山东五莲烟草公司三个监督架起连心桥

2006-03-24来源:山东五莲县烟草公司作者:卞继玲
  山东五莲县烟草公司坚持从三个方面入手,不断完善机制,强化监督,确保政务财务公开工作的健康运行,真正实现“给群众一个明白,还干部一个清白”的公开工作的根本目的。 

  制度监督。围绕日常管理,健全了考勤、请销假等七项制度,制订了工作人员行为规范;围绕财务管理,实行重大开支集体研究、三人联签、民主理财等制度;围绕支出管理,健全了接待派餐制度、话费包干制度、公务用车制度等。通过健全制度,使人、财、物等关键环节管理公开、民主、透明,杜绝了违规违纪现象的发生。社会监督。主要通过召开干部职工代表座谈会、向社会发放征求意见表、设立举报箱和举报电话等方式,广泛征求意见和建议,及时改过工作。考核监督。加强对各烟站政务财务公开的考核,把政务财务公开情况作为各部门行风评议、评先树优的重要依据。每月8日,及时跟踪检查各单位财务政务公开情况,发现问题,及时指出,限期改正。该单位通过强化政务财务公开工作的监督,架起了联通干部群众的连心桥,干部职工和群众对单位里的大事小情知根知底,打消了顾虑,密切了干群关系,增强了凝聚力、战斗力和号召力,有效地推进了各项工作的顺利开展。
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