近日，西藏区烟草专卖局采取五项措施，落实2006年全区烟草工作会议各项部署，以确保全年改革与发展任务圆满完成。 

    一是细化工作任务。根据上级的工作安排，将工作任务细化到区局各处室和6个地区局，明确承办人和工作最后期限。 

    二是建立考核指标。区局对六个地区局采取百分制，对14项工作进行考核，对安全生产、资金管理、内部规范经营三项工作实行一票否决制，同时对区局各处室根据工作职责建立了考核内容和工作指标。 

    三是明确奖罚机制。区局成立了考核领导小组，制订了考核办法，在2006年底前集中一段时间对各地区局工作进行考核，考核结果将作为考评地区领导班子、评价各单位工作的依据。 

    四是强化工作督查。区局派专人负责督查各项部署进展情况，确保件件有落实、事事有结果。 

    五是提高抓落实能力。区局要求各部门、各单位负责人把狠抓落实作为不懈的追求，把落实效果作为衡量工作的标杆，善于学习，勤于思考，把理论与实际结合起来，把普遍性与特殊性结合起来，创造性地、扎扎实实地开展工作，切实抓好各项部署的落实。