按照山东省局（公司）“按客户订单组织货源”试点工作的部署，淄博市局（公司）早计划、早安排、争主动，积极做好“订单供货”的各项准备工作。一是加强组织领导。市局（公司）成立了“订单供货”试点工作领导小组，并抽调骨干力量充实试点工作办公室。二是成立了订单业务、市场监督、人力资源、督察考核四个专业组，分工明确，责任到人，做到全员参与、配套联动。三是围绕为什么做、做什么、怎样做等问题组织了干部职工对“订单供货”业务的学习，进一步提高了思想认识，打牢了试点工作的思想基础。四是起草试点工作方案，研讨工作思路，重点探索试点可能遇到的问题及解决办法，明确试点工作的目标和方向。五是制定培训方案，做好营销人员和零售户培训的准备工作。