为认真贯彻落实全市系统工作会议精神，3月上旬，湖南桃源县局层层召开会议，结合自身实际，对今年工作进行了全面部署和安排，明确了六项主要工作措施将会议精神落实到位，确保实现全年卷烟销量31000箱，收购烟叶15000担的目标。 

　　一是继续抓好内部改革。积极维护以市公司为经营主体的体制改革，进一步调整和理顺好组织结构调整后的各项工作；完善和创新各项管理制度；积极稳妥的推进人事制度和分配制度改革。 

　　二是着力抓好卷烟经营。紧紧围绕市公司提出的“品牌立司”发展战略，根据桃源市场实际，积极组织适销对路的货源，培育市场，培育品牌，提升结构，努力提升盈利水平；继续完善营销网络建设，按照“五个集中”的要求，全力搞好自查迎检工作，确保省局验收合格；按照规范经营，诚信服务要求，努力抓好客户关系管理，细分客户等级，实行差异化服务；继续完成在线代扣和明码标价工作；突出抓好物流整合，优化送货线路，降低成本；注重零售终端建设，提高终端控制能力，充分发挥网络功能，全面提升网络运行质量。 

　　三是突出抓好烟叶生产。按照稳定面积，提高质增效的总体要求，加强行业政策宣传，严格合同种植，合同收购；极争取多方支持，加大技术扶持、物资投入、基础设施建设投入力度，努力增加烟农收入，调动烟农积极性；实施科技兴烟战略，努力提高烟叶质量，力保中上等烟叶达85%以上。 

　　四是抓好专卖管理。要充分利用好国家赋予的专卖政策，不断适应大市场，大专卖的新形势，为两烟经营打造和谐、规范的市场环境。突出在打私打假、双诚信建设、队伍建设上加大力度，不断提高市场管理能力和文明执法水平。 

　　五是切实抓好内部管理监督。完善企业基础管理工作，突出在预算管理、审计监督、规范管理、安全管理等方面加以完善，签定年度工作目标责任书，健全各项考核机制。坚持自查自纠，加大对内部违纪违规行为的查处力度，确保依法行政，规范管理，全面提升企业管理水平。 

　　六是重视抓好精神文明建设。今年突出以创市级双文明建设单位为目标，开展各项创建活动；以继续开展“两个维护”教育为引领，加强员工队伍的思想建设；着力加强员工队伍特别是“四员”队伍的业务知识培训，使其更好地掌握现代管理、现代营销、信息技术等方面知识，努力提高全员整体素质水平。