连日来，江苏徐州市局（公司）系统各单位以求真务实的精神，结合本单位工作实际，纷纷召开职工大会，学习贯彻市局2006年工作会议精神，统一职工思想，明确主功方向，落实全年工作任务。 

　　丰县局提出在2006年工作中着力抓好七项工作。即：一是抓学习，着力提高综合素质。二是抓线索，重点打击售假网络。三是抓销量，不断提升结构水平。四是抓服务，切实发挥网络功能。五是抓降耗，认真开展预算管理。六是抓考核，真正实行绩效挂钩。七是抓党建，全面践行“三个代表”。 

　　沛县局提出在2006年做到五个坚持：即坚持科学发展，提高经济运行质量；坚持打私打假，构建良好市场环境；坚持网络建设，努力推进现代流通；坚持内部管理，增强企业竞争能力；坚持以人为本，加强三个文明建设。 

　　铜山县局提出2006年做好五项工作。一是积极构建专卖管理新格局，继续专项治理，净化卷烟市场，全力侦破制假售假网络。做到“深入一线，靠前指挥、挂号督办、限期破网”。二是努力提高科学管理水平，三是争创“四好”领导班子，四是全面提高创新能力，五是促进三个文明协调发展。他要求县局全体干部职工要把握大局，开拓进取，同心协力，共谋发展，争取铜山烟草改期发展再上新台阶，开拓工作新业绩。 

　　贾汪区局提出2006年重点抓好五项工作：一是坚持打假打私，加强内部管理，维护市场秩序保持良好市场环境；二是坚持科学发展，更新营销观念，全面抓好本辖区卷烟营销工作；三是搞好客户服务，加强服务创新，全力推进网络商业品牌建设；四是强化内部监管，提高管理水平，全面增强企业内部规范化程度；五是坚持以人为本，加强队伍建设，实现“三个文明”建设协调进步。 

　　邳州市局提出2006年主要做好四项工作：一是以打假打私为重点，强化专卖市场管理力度，继续深入开展打击销售假烟网络活动。二是强化“三个满意”，打造商业品牌，促进网络功能有效发挥，确保顺利通过省局、国家局检查验收。三是强化内部监管，提升企业的综合实力。四是加强队伍建设，努力促进“三个文明”建设健康协调发展。 

　　新沂市局提出2006年重点抓好六项工作。一是把握专卖工作新形势，突出大要案，提高市场净化率。二是把握营销工作新定位，突出服务，提高客户满意度。三是把握网建工作新方向，突出创新，提高网络运行能力。四是把握“总成本领先”战略内涵，突出规范运作，提高企业综合管理能力。五是把握建设和谐社会主基调，突出企业文化，提高企业凝聚力。六是把握“两个维护”价值观，突出思想道德教育，提高整体队伍素质。 

　　睢宁县局提出2006年的工作是“突出一个中心，抓住两个重点，推进“三大战略”，促进四个和谐，强化五个坚持。”突出一个中心，即突出分公司市场营销主体建设；抓住两个重点，即抓住作风转变、提高效率和加强自律、规范管理两个工作重点；推进“三大战略”，即继续深入贯彻落实省局总成本领先，创商业品牌和以人为本、人才强企三大战略；促进四个和谐，即促进与卷烟零售户、消费者、企业员工以及与地方社会之间的和谐关系；强化五个坚持，即坚持内管外打，着力推进整顿和规范市场秩序工作深入开展，坚持服务至上，全力抓好经营与网建工作，坚持抓规范树正气，着力加强企业内部管理工作，坚持以人为本，着力加强员工队伍建设，坚持自主创新精神，促进睢宁烟草三个文明建设协调发展。 

　　徐州市局（公司）各处室也纷纷召开会议，学习贯彻工作会议精神，制订本单位工作计划，并根据市局归纳汇总的《2006年工作会议分组讨论的意见》进行逐条讨论，拿出处理意见。