为搞好2006年度专卖管理工作，临沂市罗庄区烟草专卖局针对当前市场形势和任务指标情况，系统分析论证，为确保完成专卖管理工作任务采取了一系列措施。                     
　　 
    一是为提高管理效果，防止稽查与户管任务割裂，各自为政，不相配合现象发生，区局按照“合理编组、任务均摊、挂靠考核、人人负责”的要求，对稽查、户管中队进行“1＋1”结对组合，分成三个市场管理小组，科室人员挂靠到三个小组进行考核，共同承担任务指标，做到人人肩上有担子，人人身上有压力。 
　　 
    二是打破有规律的上下班作息时间，合理轮休，加强对周六、周日、午休时间以及夜间的市场监管，搞好夜查路堵、蹲点监控等工作。 
　　 
    三是广辟信息来源，加大信息搜集力度，提高对违法经营行为的打击效果。 

    四是加强同各公安派出所的联系。各中队长要保存派出所及其负责人的电话，经常组织联合行动，保持对市场的高压态势。