为了进一步推进用工分配制度改革，逐步实现由传统人事管理向现代人力资源管理转变，由身份管理向岗位管理转变，浙江青田县局（公司）总结几年来在人事制度改革方面取得的经验，于今年推出了《聘用员工动态管理考核办法》。 

　　该《办法》规定：局（公司）按岗位性质将岗位设定为三大类，即市场营销管理岗位（包括市场经理、客户经理）、市场管理和专业技术岗位（包括专卖协管员、会计、信息统计、高级驾驶员等）、普通岗位（包括打字员、储运员、配送员、分拣员、电订员、驾驶员、营业员等），每一类岗位分A、B、C、D四个依次递升的档次（其中A档为基础档），每档次级差工资为150元。初聘员工试用期满6个月后即确定为A档员工，如年度考核成绩优良等级，又是局（公司）年度先进工作者，经研究批准即可在第二年晋升一档。具有全日制大专或自学大专以上学历者，连续晋升两档后经一年考察，仍符合晋级条件的，经研究批准即可享受三产员工待遇（具备大专以下学历必须要连续晋升三档后才可享受以上同等待遇）。同时，该《办法》还对聘用员工的降级、解聘等作了具体规定。 

　　另外，该局（公司）还明确规定，每年开展一次“竞聘上岗、双向选择”活动，为聘用员工搭建自我发展的平台，通过几年努力，逐步形成“人员能上能下，职务能高能低，岗位靠竞争，收入凭贡献”的“绿色”用人环境。 

　　该《办法》的实施，将进一步调动广大聘用员工工作积极性，为“和谐烟草”的构建起到了积极的推动作用。