为进一步夯实网络建设基础，强调网建工作的各个环节、各个细节，注重过程与结果的有机结合，江西省南康市烟草专卖局在网建工作过程上狠下功夫，以“四化”标准提升网络建设水平。 

　　一是日常工作规范化。制定了网建日常工作程序、各岗位工作职责、要求和标准，对每个岗位的工作任务、程序、标准、要求、目标进行细化、量化，明确“规定动作”，使网建日常工作不走样、规范化。 

　　二是工作过程痕迹化。网建工作人员在进行日常工作过程中留下“痕迹”。首先，上班实行签名制。每个员工必须在局（中心）规定的作息时间内到岗签名。其次，日常工作留“痕迹”。专门印制了“卷烟经营户诚信等级管理册、客户卷烟计划销售申报单、卷烟零售客户经营指导建议书、经营户IC卡、经营户连心卡”等“三册两卡”，并将“三册两卡”拴在一起，挂在每位经营户门店显眼位置。所有网建工作人员在日常走访零售户过程中，每走访1位零售户，都要在管理册上留下痕迹，写明日期、在该经营户处做了哪些事，并签上自己的姓名。形成了既相互牵制又相互监督的机制，确保日常工作的落实到位。 

　　三是考核机制精细化。制定的考核机制注重细节、注重环环相扣，实行精细化管理。对工作细节不到位的统一了处罚标准。如经营户未亮证经营、卷烟未明码标价、卷烟陈列不规范、票据粘贴不规范等等都将对责任人进行一定的经济处罚，并在督查通报上点名批评。 

　　四是督促检查制度化。制定了督查考核实施办法，成立了督查考核领导小组，实行集中督查与平时督查相结合的办法，按营销线路分辖区进行督查，每次督查4名营销员辖区，每个辖区督查10户以上卷烟经营户，其中圩镇、乡村经营户各有侧重，并对工作过程中存在问题较多的辖区，实行重点反复检查，直到规范到位为止。