上海烟草召开2006年专卖销售暨有限公司工作会议

2006-03-07来源:上海烟草(集团)公司
  2006年上海市烟草专卖、销售暨有限公司工作会议于2月28日下午在金燕大厦举行。这次会议的主题是全面贯彻落实国务院57号文件及全国烟草行业经理局长会议精神,完善法人治理结构,深化内部管理监督,提升上海烟草专卖管理水平和市场化运作水平,推动有限公司持续、稳定、健康发展。 

  董浩林局长在会上作了重要讲话。副局长吴菊民、副总经理董秀明、总经济师沈伟明分别围绕专卖管理、市场营销、内部监管作了专题发言,会议由局巡视员徐明辉主持。 

  会议指出,在过去的一年里,上海市烟草专卖工作成绩和效果都十分显著,市场规范度进一步提高;内部监管工作有序推进,行业“自律”进一步加强;基础管理工作不断夯实,队伍素质进一步提升;精品网络建设水平不断提升,卷烟经营取得了令人瞩目的成绩。 

  董浩林局长在大会上充分肯定了2005年上海烟草专卖管理、品牌市场建设和内部监管工作。他指出,在专卖管理工作方面,之所以取得了显著成效,关键是领导高度重视、专卖管理队伍尽责尽力和公安部门的通力合作。在品牌、市场建设和销售工作方面,我们的成绩来之不易。面对中华卷烟出现的市场波动,我们积极应对,从抓好本土市场着手,开展了大量卓有成效的工作,保持了中华卷烟的强势地位;在精品网络建设方面,各个有限公司积极探索,通过建设远程呼叫平台、拓展延伸服务功能、提高服务水平、创新管理手段、建设好营销队伍,使各项工作都取得了长足的进步;在加强内部监管上,我们坚决贯彻落实国家局的有关要求,目前各项工作正有序推进。 

  围绕如何进一步加强专卖管理,董浩林局长在会上指出,我们要继续保持专卖管理上的高压态势,形成长效机制。打假工作事关国家利益和消费者利益,打假工作抓得好,全国烟草行业的税利水平就会上升,国家利益就能得到维护,企业效益就能得到保障,消费者权益也能得到维护。烟草专卖指的是国家专卖,不是企业专卖,更不是领导专卖,我们各级领导干部对此要有足够的认识,必须不折不扣地贯彻好落实好专卖法,严格按法律、法规进行管理。 

  董浩林局长强调,面对新的形势,我们的打假任务还会十分艰巨。对此,各级领导特别是一把手必须站在对国家负责的高度,重视并抓好这项工作;必须注重垂直领导,做到令行禁止,确保政令畅通;必须注重抓好专卖队伍建设,进一步充实力量,形成专卖骨干队伍。 

  会上,董浩林局长还着重就上海烟草集团如何贯彻好国务院57号文件作了详尽的解释。他说,落实国务院57号文件,就是要加强国家专卖、国家垄断,上海市局将进一步强化对有限公司的垂直领导,特别是在专卖管理上要不折不扣地执行。随着形势的发展,上海烟草原有的商业体制已经与新的形势不相适应,因此要按照“管人、管事、管资产”的要求,重点推进“管人”的工作,分局局长、有限公司总经理将由(集团)公司处级干部担任,分局局长由市局任命,对现任附合条件的分局局长、有限公司总经理,经考察合格,可划转人事关系,进行身份转换后继续担任。 

  董浩林局长要求各区分局、有限公司领导正确认识国际国内的发展环境;正确认识中国烟草的阶段性发展特征;正确认识上海烟草发展面临的主要问题;正确认识实现做精做强与建设现代企业集团的基本要求;正确认识全面提升核心竞争力的使命和责任。要从"五个正确认识" 的高度,增强自己的使命感与责任感。 

  董浩林局长强调指出,57号文件的实施势在必行。从上海烟草行业来看,首先,是行业自身发展的需要。我们在统一协调、推进专卖管理上不同程度地存在着障碍,体制上的问题也正逐渐暴露出来。因此,我们在专卖管理上不能“缺位”,必须加强统一领导;其次,是集团化建设和资产保值增值的需要。我们要处理好与各有限公司母体企业的关系,要规范好有限公司领导的责权利,实施“管人、管事、管资产”的统一。我们强调垂直领导,就要不折不扣地按文件要求执行,在资产管理上不能“缺位”;第三,是内部监管的需要。当前,各有限公司内部监管水平不一,标准也不同,我们必须加强监控,特别是要加强对权力的制约,在内部监管和权力约束上不能“缺位”;第四,是对干部保护的需要。对领导干部我们必须从严要求,要使每个领导干部都能更加完整地、更加系统地受到组织体系的保护。我们要以高度负责的态度,爱护好各级领导干部,在政治关心上不能“缺位”;第五,是对广大职工负责的需要。实行“管人、管事、管资产”的统一,有利于加强集团化建设,集团的发展必然会给各单位的发展带来保障。同时,集团将进一步加强文化建设,把优秀的文化融合起来,形成比较统一的领导和管理文化氛围。只有企业整体素质提高了,企业的核心竞争力才能进一步增强。因此,我们实行“管人、管事、管资产”,实质上也是对广大职工负责。 

  董浩林局长最后要求,当前,我们一要转变发展观念,把握好发展的速度与企业稳定、健康发展的关系,真正落实“科学发展观”的思想。二要明确发展思路,做精做强上海烟草,不断锤炼市场能力、品牌能力和技术创新能力。三要创新发展模式,真正实现上海烟草“管人、管事、管资产”的统一。希望商业战线的干部职工上下一心,同舟共济,改革创新,为建设现代企业集团而努力。 

  大会还对2005年度专卖和销售工作的先进集体和个人进行了表彰。
相关时讯