按客户订单组织货源工作对2006年行业内部监管工作提出了更新、更高的要求。为使内部监管工作与时俱进、适应行业不断发展变化的需要，山西晋城烟草在积极探索订单供货工作的同时，按照“前移监管关口，延伸监管触角，丰富监管内容，创新监管理念，强化监管手段，突出事前预防、事中参与，在参与中实施有效监管”的内部监管工作要求，深入推进内部管理监督创新，对订单供货工作的每个环节制定了具体的监管措施，建立了一套与订单供货工作相配套的专卖内部日常监管工作流程。全市行业统一监管流程、统一考核标准，为按客户订单组织货源工作顺利开展创造良好的内部经营环境。 

　　同时，专卖监督管理部门进一步加大打假破网力度、强化农村市场监管，为订单供货工作的深入推进打牢市场基础、创造良好的市场环境。