春回大地，万象更新。2月24日下午，江苏徐州市贾汪区局（营销部）在其五楼会议室隆重召开2006年工作会议，认真传达贯彻市局工作会议精神，总结工作，分析形势，表彰先进，明确任务，对新一年工作进行全面部署。 

　　“十五”时期，贾汪区局紧紧围绕发展这一主题，解放思想，更新观念，提位争先，强企兴业，走过了一段极为不平凡的五年。5年来，贾汪烟草在国家局“狠抓基础、稳中求进”行业指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作要求指引下，改革了专卖管理模式，专卖监管初步实现了由粗放管理型向服务管理型的转变，全局累计办案2223起，查获涉案假烟132.84万支，罚没变价款66.86万元；严格规范了卷烟经营销售工作，卷烟经营实现了从“官商”、“坐商”到“行商”再到“情商”的改变。“十五”时期累计实现税利8076.78万元；全面实施经营网络建设，按照“以我为主、归我管理、由我调控”的建网宗旨，建成了一个覆盖全区城乡一体化的卷烟销售网络，卷烟营销模式实现了从管销一体到管销分离，从POS访销到电话订货的发展历程；人员队伍得到进一步优化整合，全局员工从2001年的106人，优化到目前的62人，人员文化程度也有了大的提高。企业内部管理得到规范加强，推行了财务预算管理；企业精神文明建设硕果累累，先后荣获省局档案管理先进单位、徐州市行政执法先进基层单位、贾汪区双文明单位等光荣称号17项，本着“烟草专卖，利国利民”的理念，积极履行社会贡献义务，大力开展扶贫解困、捐资助学等活动，累计捐款捐物价值16万余元，树立了贾汪烟草良好的社会形象。 

　　针对存在的问题，为全面适应行业深化改革、加快发展形势，以及县级局职能定位要求，该局向全局干部职工发出了以提高“学习、创新、执行、自控”为内容的四种能力要求，以全面提高“四种”能力，来推动贾汪烟草各项工作的开展。 

　　在深入分析发展形势的基础上，该局对做好2006年工作进行了全面部署。指出：今年是“十一五”规划的开局之年，是江苏烟草实施“三大战略”的推进年，全局干部职工要以市局工作会议精神为指导，在新的一年，重点抓好五项工作：一是坚持打假打私，加强内部管理，维护市场秩序保持良好市场环境；二是坚持科学发展，更新营销观念，全面抓好本辖区卷烟营销工作；三是搞好客户服务，加强服务创新，全力推进网络商业品牌建设；四是强化内部监管，提高管理水平，全面增强企业内部规范化程度；五是坚持以人为本，加强队伍建设，实现“三个文明”建设协调进步。 

　　会上，对2005年度涌现出的12名先进个人进行了表彰。局长、经理戚成水同志还分别与各部门负责人签订了《安全责任状》和《党风廉政建设责任状》。专卖监督管理科、市场部、配送中转站与财务委派室3个部门负责人在大会上作了表态发言。