自2006年全国、江苏省局、泰州市局烟草工作会议后，姜堰市局（营销部）注重狠抓了会议精神的贯彻落实，着力做到了领导高度重视，层层学习宣传，充分认识形势，自我分析研究，找准工作坐标，明确工作目标，扎实工作措施，切实把会议精神落实到具体工作之中。 

　　一、层层学习宣传　全面领会精神实质 

　　全市烟草工作会议后，姜堰市局（营销部）迅速行动起来，注重把2006年行业工作会议精神的贯彻落实，摆上了该局（营销部）当前工作的重中之重，在全局范围内，认真组织了专题学习和讨论。 

　　召开领导班子会议。泰州烟草工作会议后第二天上午，该局（营销部）随即召开了局（营销部）领导班子会议，组织全体领导班子成员在认真学习殷局长的报告基础上，进行了专题讨论，要求大家围绕殷局长的报告精神，对照姜堰烟草的具体工作实际，认真分析本局（营销部）工作所面临的严峻形势，查找工作中的存在差距，充分认识自己所肩负的神圣责任，进一步增强做好姜堰烟草各项工作的责任感、使命感、危机感、紧迫感。在此基础上，认真制订了贯彻落实全市烟草工作会议的具体工作方案，为真正把泰州烟草工作会议精神贯彻落实到位，奠定了坚实的组织基础。 

　　召开中层干部会议。2月19日上午，该局（营销部）再次组织全体中层干部，召开了全局（营销部）中层干部会议，专题传达学习了全国、全省烟草工作会议精神，认真总结姜堰烟草近几年所取得的成绩，要求全体中层干部围绕泰州烟草工作会议精神，对照本部门的工作实际，对照行业工作目标要求，认真排找自身工作差距，提出改进措施，拿出具体贯彻落实的操作方案，为加快姜堰烟草的发展献计献策。大家一致认为，姜堰烟草近几年所取得的成绩是有目共睹的，但从宏观发展和行业发展来看，任务仍然十分艰巨，面临的形势仍然十分严峻，与先进单位和建设和谐烟草的目标要求仍然存在着较大差距，只有振奋精神，坚定信心，不断深化行业改革，全面加强管理，实施“三大战略”，推进“四大工程”，才能保持姜堰烟草持续稳定健康协调发展，姜堰烟草的发展才能与行业同步，与时代同步。通过学习讨论，全局（营销部）的认识进一步得到提高，思想得到统一，为今后姜堰烟草的发展明确了前进的方向。 

　　召开职工大会。2月21日，该局又组织全体职工召开了全体职工大会，会上局（营销部）党组书记凌士根组织全体职工传达了国家局、江苏省局烟草会议精神，全文学习了泰州市局殷局长的报告，传达贯彻了泰州烟草工作会议精神，认真总结了本局（营销部）2005年烟草工作情况，仔细分析了当前烟草的国际国内形势，一针见血指出了姜堰烟草发展存在的矛盾和问题，要求全体职工要进一步认清形势，明确责任，统一思想，提高认识，团结一致，迎难而上，扎实工作，为姜堰烟草的发展贡献自己的力量。 

　　二、找准工作坐标　明确工作目标要求 

　　在思想认识得到全面统一的基础上，姜堰市局（营销部）于2月24日下午，在姜堰苏源国际大酒店召开了2006年姜堰烟草系统工作会议，姜堰市烟草系统全体职工及“两网”人员共200多人参加了会议。会议由姜堰市局（营销部）副经理葛广发主持，姜堰市局副局长程吉林传达贯彻了全省和泰州市烟草工作会议精神，姜堰市局（营销部）党组书记、局长凌士根作了题为《深化行业改革，全面加强管理，努力完成全年各项任务》的专题报告。会上，姜堰市局（营销部）副经理葛广发代表局（营销部）党组宣读了《关于表彰姜堰市烟草系统2005年度先进集体、先进职工和先进个人的表彰决定。同时，在会上，姜堰市局专卖科、姜堰营销部客户服务中心、姜堰烟草专卖稽查大队一中队、城区客户服务部的4名负责人分别作了表态性发言。这次会议的召开，使全体姜堰烟草系统员工真正做到了“三个明确”，为全面完成姜堰烟草2006年的各项工作任务打下了坚实的思想基础。 

　　三、扎实落实措施　确保各项措施到位 

　　为保证把泰州市烟草系统工作会议精神真正贯彻落实到实处，姜堰市局（营销部）在层层学习贯彻的基础上注重狠抓措施的落实，着力在“三个坚持”上做文章： 

　　坚持制度先行。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。制度是约束人们言行的标尺。为规范全体员工的言行，推进全局效能建设，加快观念转换，切实改变服务态度，提高服务质量，提升工作效能，增强全员素质，全面完成各项任务，姜堰市局（营销部）坚持制度先行，根据国家法律法规、规定和行业工作标准，认真研究修订了职工学习培训教育制度、工资报酬落实制度、考核奖惩制度、思想教育制度、安全生产制度、党风廉政建设制度、内部管理制度、财务审批制度、车辆管理制度、法制宣传教育制度、行政执法制度、案件查处制度、烟草专卖许可证管理发放审批制度、卷烟经营管理制度、电话订货制度、客户访销制度、诚信管理制度、用人用工制度、物品采购制度、干部选拔任用制度等多项多类制度，并形成汇编，以制度建设把全局各项工作引上制度化、规范化、法制化的轨道。 

　　坚持责任落实。根据本局（营销部）和各个岗位工作实际，结合行业特点，依照上级有关规定，姜堰市局（营销部）与各科室、部门、岗位相关人员逐一签订了年度党风廉政建设责任书、综合治理和安全生产责任书、“三个文明”建设目标责任书，以责任书的形式，明确全局（营销部）所有人员的工作职责、任务和要求，明确了考核标准和措施，并把各科室、部门和岗位人员的工作业绩与经济利益、政治荣誉、党员民主评议、干部选拔任用紧密挂钩，形成了横向到边、纵向到底的责任制体系，真正做到了责任书一签，责任上肩。 

　　坚持目标细化。全局（营销部）各科室、部门，在认真组织学习消化泰州市烟草工作会议精神的同时，对照各科室、部门和岗位人员的年度工作目标要求，认真研究制定了年度工作目标任务分解表，着力做到了月度有安排、季度有计划、全年有目标，人人肩上有重担、个个头上有目标，落实了专卖管理措施、卷烟营销计划、卷烟调控制指标、网建工作目标、内部管理要求、三个文明建设任务，要求全局（营销部）各科室、部门和员工，认认真真做好每天的工作，圆圆满满完成每项工作任务，以小绩积大绩，以小胜积大胜，确保完成全年任务不动摇，争先创优立功劳，努力实现姜堰烟草的持续、快速、健康、稳定、和谐发展。