为适应烟草行业形势发展需要，切实提高职工队伍素质，近期，江西南康市烟草专卖局（营销中心）采取五项措施狠抓职工队伍建设。 

　　一是开展形势教育。召开职工大会，认真学习传达省、市烟草工作会议精神，认清形势，把全体职工的思想统一到省、市烟草工作会议的精神上来，并积极主动地融入、适应到当前改革的大潮之中，做好改革前的思想准备，增强职工对改革的承受能力。 

　　二是开展“三整顿”教育活动。在职工队伍中开展以“整顿思想、整顿作风、整顿纪律”为主要内容的“三整顿”教育活动。做到学习教育有笔记，查摆问题有深度，问题整改有措施，不走过场、不留于形式。 

　　三是建立培训长效机制。采取自学、集中学习、请专家授课、举办培训班和岗位技能竞赛等方式，对全体职工进行培训，努力提高职工队伍的整体素质。 

　　四是建立健全管理制度。建立健全考勤制度、日常工作管理制度、诚信公示制度、服务质量跟踪反馈制度、工作日誌制度、星级考评制度等，使职工队伍管理制度化、规范化、经常化。 

　　五是完善监督考核体系。建立一把手对副职领导、副职领导对科室负责人、科室负责人对员工的“上一级对下一级及下一级对上一级”的互相监督闭环式监督考核体系。