2月17日，江苏沭阳县局（营销部）召开2006年度工作会议。会议传达贯彻全省、全市烟草工作会议精神，总结回顾2005年度各项工作，分析当前烟草行业面临所的形势，全面动员部署2006年各项工作。 

　　该局局长陆军在肯定2005年度工作的同时，也指出了一些薄弱环节，他要求全系统人员今年围绕六个方面扎实开展工作，全面深入实施“三大战略”，再创沭阳烟草新的辉煌。 

　　一、掀起学习省、市烟草工作会议精神和“三大战略”的高潮，进一步统一思想，统一认识、统一行为，增强全系统的凝聚力、向心力和执行力。 

　　二、创新经营思路，转变增长方式，增强经营市场的能力。贯彻落实好省局（公司）关于经济运行“五个平稳”的重要原则，实现经济运行平稳发展的目标。 

　　三、整体联动，全力以赴，认真领会全市网建工作会议精神。继续贯彻落实“与客户共创成功”理念，把客户满意度和忠诚度作为衡量网建运行质量的重要指标，强化客户关系管理，继续高度重视“三个满意”和客户投诉的等工作，发扬争先创优的精神，分三个阶段，倒排工期，实施工作成果倒逼法逆向推动网建工作，全面提升网络服务与效率，打牢夯实并推动网建工作再上新台阶，确保通过上级检查考评。 

　　四、强化内部监管，实施棋盘化管理，维护好卷烟市场秩序。始终保持卷烟打假高压态势，有针对性的开展卷烟市场综合整治，高度重视打击制售假烟网络工作，力争在打假破网络上有新突破。实施棋盘化管理，加强“情报体系”和“防控体系”建设，完善信息反馈和市场监管体系，高度重视案件溯源和调查分析等工作，加大要案查处和追刑力度，增强经营案件的能力，逐步实现卷烟打假从遏制向根治转变。深化诚信等级管理工作，按照“专卖定性、营销评星”的原则，进一步加强卷烟零售市场管理，不断提高诚信等级管理工作的质量和效率。贯彻落实好《文明执法行为规范》，坚持文明执法，依法行政，规范办案。 

　　五、坚持降本增效，提高管理水平，进一步完善内控制度体系。按照国家局烟草行业加强内部管理监督和整顿规范工作电视电话会议精神要求，建立健全财务审计管理与监督的长效机制，实施全面预算管理，加强成本费用管理，提高企业管理水平，确保财务审计管理监督各项工作落到实处。强化安全责任落实，完善安全管理制度，加强安全教育培训，加大安全防范措施，增强发现问题的水平和解决问题的能力，落实好安全督察工作，有针对性开展安全大检查，定期组织安全防范实战演练，提高全员安全防范能力。 

　　六、增强全员素质，筑牢反腐防线，构建和谐烟草。继续加强员工队伍的思想政治教育、业务技能和烟草专卖法律法规培训。通过各种形式将企业文化与精神文明创建活动有机结合起来，建立起教育宣传、预防监督新机制。贯彻落实好党风廉政建设。切实重视和加强稳定和信访工作，妥善处理各类矛盾，维护稳定大局，保持企业健康、协调、持续、和谐发展。 

　　会上，该局党总支还向全系统作出廉政承诺，局领导与各科室负责人分别签订了安全工作和党风廉政建设责任状。机关全体人员、稽查中队中队长和内勤、客户服务部客户经理和市场经理等列席了此次会议。