2005年是“十五”规划实施的最后一年，贵州毕节地区烟草商业企业“三个文明”建设工作取得了显著成绩，圆满完成了“十五”期间最后一年的各项规划目标，为“十一五”期间的各项工作的稳步推进打下了坚实的基础。 

　　2005年“两烟”生产经营工作取得良好成绩，收购烟叶193万担（含出口备货），烟农种烟收入达到9.12亿元，实现烤烟农特税1.8亿元，达到了增产、增收、增效的好成绩。陈烟销售实现零库存，2005年度新烟销售达到150万担，烟叶货款回笼18亿多元，烟叶销售市场畅通，工商衔接融洽，厂商关系密切。“和谐共生、谋求共赢、服务客户、追求卓越”的办企理念在行业内外得到共识，并不断在深化。卷烟销售工作不断加强，网络建设稳步提升，服务力度加强，经营规范，专卖管理到位，运行质量良好。到12月30日止，可销售卷烟14.3万箱以上，经营毛利润跨越2亿元大关，单箱均价、销售数量、经营毛利均创历史新高。 

　　2005年全区烟草商业干部职工在党的十六大、十六届四中、五中全会精神指引下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真开展保持共产党员先进性教育活动，努力实践“三个代表”重要思想，高度重视牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观大讨论活动，认真践行“两个维护”。加大行业内部管理监督工作，深化企业内部改革，取消基层单位法人资格，实施法人授权委托负责制，实行地区烟草分公司主体经营地位，推行创新管理，坚持以人为本，牢固树立科学发展观，企业政治文明建设和精神文明建设工作不断加强和改善。目前，全区烟草商业干部职工工作热情高涨，人心思进。 

　　为了认真总结好2005年的各项工作，地区局（分公司）高度重视，从12月初以来连续召开了三次会议，一次党委会、一次局机关中层干部会、一次局机关各职能科室负责人会议。三次会议的主要内容：一是认真学习传达国家局、省局（公司）有关加强行业内部管理监督、卷烟销售网络建设、烟水工程建设会议精神，用会议精神高度统一党委一班人和局机关中层干部思想。进一步理清工作思路，抢抓机遇、与时俱进，应对挑战，把各个会议精神贯彻始终，落实在行动上，认真扎实有效地抓好毕节地区烟草商业的改革与发展工作。二是要求局机关各职能部门认真抓好2005年度各项工作的考察考评工作，立足于把2005年度的工作总结好，同时把目前制约企业改革与发展的问题找准、找实，分析透彻，为制定2006年各项经济指标和工作目标提供强有力的科学依据，为“十一五”开局年开好头、起好步打牢基础。三是要求各职能科室在深入各基层单位考察考评年度工作时轻车从简，严格遵守组织纪律和廉政建设要求规定。违纪、违规者严肃处理。考察考评工作中要做到公开、公平、公正、实事求是，不准弄虚作假，确保年度考察考评工作的真实性、有效性。 

　　全区烟草商业系统2005年度考察考评工作在地区局（分公司）党委的统一安排部署下，局机关各职能科室负责人将从12月16日至2006年1月15日深入各基层单位进行全面考察考评。考察考评结束后，将分别向地区局（分公司）党委进行专题报告。地区局（分公司）党委将对各职能科室提交的考察考评报告进行研究后，拟在春节前召开2005年工作总结表彰暨2006年工作部署会议。