按照湖北省烟草专卖局关于强化县级专卖管理职能、深化各项改革的要求，随州市烟草专卖局从抓队伍建设入手，对曾都区局专卖管理队伍进行竞岗重组，借以充实、加强专卖管理力量，承担艰巨的市场清理整顿任务，强化烟草市场管理力度，提升整治效果。 

　　本次竞争上岗范围为曾都区局所属专卖管理各个岗位，凡在册在岗干部和具备条件和资格的员工均可参与竞争。区局专卖办和稽查大队合署办公，设专卖办主任兼稽查大队长1名，专卖办副主任兼稽查大队副大队长2名，内勤1名。稽查大队专设特勤组，由1名副主任（副大队长）兼特勤组组长，特勤队员6名。全区定编6个稽查中队，分别为1个铁路中队、2个城区中队、3个农网中队。每中队配备1名中队长或副中队长（主持工作）、5名稽查队员。 

　　竞争干部岗位的考核评分标准为：竞争资格20分（年龄、文化水平或专业知识）、竞聘演讲20分、民主测评30分、组织考核30分。竞争同一岗位以分数排位，择优选任。现任干部必须参与竞争，否则视同自动放弃现任职务。专卖稽查人员竞争上岗的评分标准为：竞争资格20分、民主测评40分、组织考核40分。由竞岗人员填写申请表，表明工作意向，不填竞岗申请表视同放弃专卖稽查岗位。 

　　竞岗竞职分为七个程序：一是召开会议层层动员，讨论方案。二是公示定编定岗定员情况，竞争揭榜，每个管理岗位允许多人充分竞争。三是竞职演讲，竞职人员对原岗位工作情况进行简要小结，就施政措施及承诺进行演讲，限时8分钟，由竞争上岗工作领导小组7名成员打分。四是由职工代表和全体干部对竞职人员按胜任、基本胜任、一般、不胜任进行民主测评。五是由党组会议对竞职人员的德、能、勤、绩、廉五个方面分优秀、良好、一般、较差四个档次进行组织考核。六是对拟聘对象名单及有关情况进行公示，如有违纪违法问题被举报核实的，取消资格。七是党组决定正式聘任正副职干部，并公布上岗稽查队员名单。 

　　2月16日-17日完成述职评议后，18日公示了总分排名，19日公示了拟聘干部人选及稽查人员名单。公示一周后，竞岗竞职人员正式聘任到岗，所有干部职工一律易岗易薪。从目前情况看，15人参与竞职（含原有8名干部），9人获得任职资格，其中有2名优秀稽查队员脱颖而出，走上管理岗位。原稽查队员中有3人落岗。按照文件规定，干部落选的，留在稽查中队任队员，或安排其它工作岗位，不接受安排的作待岗处理；原稽查队员落岗的，调离原岗位，安排竞争其它岗位，不接受安排的作待岗处理，待岗期间每月发放基本生活费500元。落岗落选人员可申请停薪留职或辞职。年终还将对所有到岗到任的专卖执法人员进行考核，未完成主要任务、未兑现承诺的，实行免职或调离现岗位。 

　　这是市局在2月10日全国烟草行业加强内部管理监督和整顿规范工作电视电话会后，结合本单位实际，落实专卖管理内部监督的一个切实步骤，这次专卖执法人员全员竞争上岗在系统内产生了强烈反响。