品牌管理成为广西来宾市局2006工作重点

2006-02-21来源:广西来宾市烟草专卖局作者:覃凌
  广西来宾市局针对当前卷烟销售工作中存在低档烟缺货,一、二类烟库存偏高的现象,提出了从现在开始将利用半年时间重点解决好品牌管理问题,扎实做好卷烟销售工作。 

  该局认为,抓好品牌管理工作就是要把所经营的卷烟品牌科学地管理起来,按不同的类别进行经营管理,这就是卷烟的品类管理。除了习惯上把卷烟按一、二、三、四、五进行分类,还可以按卷烟类型、生产厂家、价格、市场份额等进行分类。在开展品类管理中,要贯彻落实国家局的“三个满意”的精神,将经营的卷烟分为高销量产品、高利润产品、有风险但可培养的产品、用于细分市场的产品和其他补充市场的产品进行管理。并对这些产品的购进进行评估,根据这些产品的供应商对市场的贡献度以及在百牌号里的重要程度进行评估,还要从市场覆盖程度、供应商对经营户的服务水平、对商业企业的供货能力等方面进行评估,同时要时刻关注所经营品牌的销量、结构、利润率等指标。在实际销售中能适应市场,超额完成这些指标的产品,要确保稳量购进或增加购进;对不能完成这些指标的产品要逐步进行淘汰。 

  在做好品牌管理工作的同时,还要积极调整好缺货管理,对于缺货的管理,首先从订货开始就要有正确看待缺货的思想准备:一要从结构看待缺货,二要从供货情况看缺货,三抓好用相对成熟的品牌来替代缺货品牌,做好市场评估,选准备用品牌等工作。目前,抓好品牌管理工作,在该局广大员工中形成共识,并有条不紊地在全经济区铺开。
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