为了贯彻落实国家局、省局工作会议精神，1月23日，湖北鄂州市局召开了2006年工作会议，传达国家局、省局2006年工作会议精神，学习了国家局姜成康局长在2006年元月14日全国烟草工作会议上所作的《完善体制机制　优化资源配置　增强竞争实力　全面提升水平　推动烟草行业持续稳定协调健康发展》的工作报告，学习了湖北省局曹树斌局长在2006年元月21日全省烟草工作会上所作的《继续深化改革　全面加强管理　努力实现全省烟草工作再上新台阶》的工作报告。鄂州市局各位领导，全市烟草系统中层以上干部及市局机关全体工作人员参加了会议。 

　　会议认为，2006年的全国、全省烟草工作会议是具有重要指导意义的两个会议，湖北省局曹局长代表省局（公司）党组提出的“2006年的工作目标任务能否完成，关键在于各级领导班子的思想能否真正统一到国务院57号文件上来，内部各项改革能否进一步推进，以分公司为经营主体的经济运行机制是否真正确立；关键在于卷烟销量能否完成，有效货源能否得到保证；关键在于卷烟打假、清理整顿市场工作的力度是否进一步加强，专卖管理工作能否切实到位；关键在于内部管理各项工作是否落实，以财务管理为核心的企业管理是否进一步加强”等工作意见对湖北烟草如何发展具有重要指导意义，完全符合湖北烟草的发展实际。鄂州市局（公司）必须要在省局党组的正确领导下，按照省局党组的要求全面开展工作，克服卷烟打假、市场整顿工作任重道远；部分卷烟存在供求矛盾、品牌培育任务艰巨等重重困难，必保完成省局（公司）下达的各项经济指标，力求2006年各项工作再上新台阶。 

　　会议提出了2006年鄂州市局（公司）的工作思路是：以“两个至上”为引领、以客户满意为核心、以专卖制度为保障、以人才培育为基础，实现企业文化有新拓展，网络建设有新成就，市场整顿有新突破，企业管理有新水平，职工素质有新提高。 

　　根据这一工作思路，提出的工作措施是：立足解决“九个问题”，切实做好“六个围绕”。“九个问题”是：1、在销量压力下，如何做好满足市场需要和提高经营结构的文章。2、在新的业务流程下，如何持续对新流程进行创新，解决穿新鞋，走老路的问题，使网络建设用最少的成本，获得最大的效果。3、在省外烟持续紧张情况下，如何保持对市场的高压态势。4、在企业建立“家”文化的氛围下，思想政治工作如何进一步掌握职工的思想动态，做针对性的工作，使大家朝着一个共同的目标前进。5、如何从提高效率、注重自律的角度出发，加强企业的内部管理监督。6、在市场经济条件下，纪检监察工作如何保证企业的健康稳定发展。7、企业的信息化建设，如何为现代流通和办公自动化提供更好的平台。8、如何保证在2006年不发生一般以上安全事故。9、在新的形势下，机关后勤和工会如何为基层、为职工服好务。“六个围绕”是：　1、围绕两个“至上”，规划家园文化。2、围绕客户满意，构建现代平台。3、围绕专卖专营，发挥保障潜能。4、围绕培育人才，做实思想工作。5、围绕严格自律，狠抓内部监管。6、围绕创新机制，促进改革发展。