2月14日，山东省烟草专卖局（公司）召开“按客户订单组织货源”专题会议，听取济南市烟草专卖局（公司）先期试点工作开展情况的汇报。 

　　会上，省局（公司）党组书记、局长孙公准强调指出，省局（公司）“订单供货”试点工作，要在贯彻落实国家局指示精神的基础上，做好学习、借鉴、结合、创新文章，使试点工作有创意、有突破、有作为，推动试点工作沿更高层次、更高水平运行。 

　　孙公准要求，一是要明确定位，探索创新。试点工作关键是在学习、借鉴的基础上，结合本省实际，积极探索创新，为全行业探出路子、摸出经验，起到“开路先锋”的作用。二是要全面反映问题，找出可能导致试点失败的因素。三是创新经营理念，满足市场需求。省局（公司）2006年将对卷烟经营方针进行适当调整，变去年的“稳增销量，适调结构”为“扩大销量，提升结构”。四是细节决定成败，要在制订好总方案的基础上，把子方案做细、做实。五是落实“两个至上”，把切实维护好国家和消费者利益作为试点工作的根本出发点和落脚点。