今年以来，湖北鄂州市局（公司）对费用管理采取“三强化”措施，实行“阳光操作”，彻底掀开“红盖头”，进一步提高了费用管理水平。

　　该市局（公司）的“三强化”是：首先，强化费用预算。年初，由各单位各部门提出当年的费用计划数，公司再依据历史实绩和当年工作实际予以平衡确定。并对部分费用指标与个人收入挂钩，节约或超支按比例进行奖赔；其次，强化开支审查。一般费用开支都要过“五关”：经办人按要求填报，送科室负责人、分管领导、财务主管签署意见，最后财务部门进行稽核。填报不符合要求、审批人缺少的费用一律不准报销入账；三是强化群众监督。每季召开一次有各区局、网点负责人和财务人员以及市局（公司）机关全体干部职工参加的财务公开大会，由财务管理人员对全公司所属各单位、机关各部门、各重点岗位一个季度所发生的大小费用逐笔公布。同时，对可比费用按单位、按同期横排纵比进行分析，允许与会者直接提问，由费用发生单位或财务部门公开作答，对公认为不合理的费用坚决予以退出成本开支。