对“滞销烟”的一点思考

2007-03-14来源:丽水松阳烟草公司作者:徐丰英
  通俗的说,“滞销烟”就是“走不动”的烟,它不但会导致资金的积压,还会带来一系列的负面影响,因而成了卷烟工业企业、商业企业和零售客户心中共同的疙瘩。有些“滞销烟”是相对的,在不同的小市场,会有不同的境遇,也就是说在这家是“滞销烟”,在那家却可能是“畅销烟”。但也有一些品牌卷烟由于各方因素成为“大众滞销烟”,整个市场都不给予认同。目前,松阳市场上的“大众滞销烟”以大红鹰系列为主,包括时代、精品、新版、银系列。
 
  几乎所有的物品都有一个保质期,卷烟也不例外,尤其是一些中、高档卷烟,倘若在保质期内无法脱手,就会导致一些中、小客户的资金无法正常运转,造成客户满意度下降,同时也给该品牌其他规格卷烟的培育工作带来阻碍。笔者认为,作为客户利益的代言人,客户经理应在力所能及的范围内尽最大的努力帮助客户调剂“滞销烟”,以此来提高客户对公司的满意度和忠诚度。
 
  那么,如何操作比较好呢?笔者在此抛砖引玉,谈谈自己一点粗浅的看法。
 
  首先,客户经理应对片区客户的“滞销烟”库存情况有所了解,最好能制作一份“片区客户滞销烟清单”,由于“滞销烟”走动极慢,该清单在很长一段时间内都具备一定的参考价值。
 
  其次,客户经理应充当客户之间的“话筒”,做好卷烟调剂工作。目前,浙江松阳的喜事用烟主要流行利群和大红鹰,客户经理只要事先同核心户打好招呼,帮中、小客户处理大红鹰系列的条烟应该不难,同时,城镇和农村客户经理应互通信息,加强联系。
 
  第三,客户经理应有效地处理散包烟。“滞销烟”中最令人头疼的就是散包烟,几乎每家每户都有,县城经烟户的情况稍好一些,虽然销售速度慢一点,但还是可以销掉,而绝大部分郊区和农村客户烟板上的大红鹰基本上无人问津,时间一长就有可能变质。对于这部分卷烟,客户只求脱手,价格好商量。对此,笔者大胆地认为,凭借客户对我们的信任,客户经理和专卖协管员到市场以低于批发价的价格回收散包滞销烟,然后送到烟厂重新进行条装,最后再回到一些核心客户处,成为喜烟用烟和办事用烟。当然,重新包装的日期也以先前为准,不存在任何欺骗的行为。同时回收价应结合成本给予运算,公司只充当“办事员”的角色,不赚取任何利润。或许有人会说这是异想天开,但是笔者认为这个设想并不是毫无根据的,而是在认真思考的基础上进行的一种大胆假设,希望这个设想对处理“滞销烟”的问题有所启发。
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