今年上半年，在疫情防控、复工复产最吃劲的阶段，依靠整个产业链的全面发动、开足马力，行业生产经营率先恢复常态运行，通过在非常时期采取非常手段，实现了特殊时期作出特殊贡献。在半年实现时间、任务「双过半」的基础上，今年前10个月的销量、结构、收入和税利均超出预期、快于进度，为确保实现全年目标任务进一步夯实了条件。

这值得充分肯定，也体现了责任担当。

但之前最开始的恢复增长，首先得益于之前打下的市场基础，离不开普遍性的以价换量，表现为阶段性的状态牺牲。说直白点，就是补库存、降结构、压状态，当期的销售数据并非市场需求的真实还原、客观体现。也正因为此，与其讲市场韧劲有多足，不如说去年创下的「近年来最好水平」有多重要。很难想象，如果没有这个基础和前提，情况会是怎么样。

半年过后，尽管进度有保证，目标有把握，但有形之手的干预和作用仍然要更为突出一些，体现出更多的行业意志。从数据表现看，整体的销量、结构和收入基本贴着去年同期的数据在走，快了就收一收、慢了就赶一赶，多了就控一控、少了就撵一撵，区别不过是去年同期主要保持「略高于」的水平，今年更多保证「不低于」的进度。

回顾这一过程，最根本的保证是充分发挥了体制优势，无可争辩的事实也再一次实证了专卖制度的重要性和必要性，没有这个根本保证，就没有整个产业链的高效协同、畅通顺达；最重要的支撑是行业上下的有令必行、令行禁止，行业得到了锻炼，也经受了检验，关键时候讲政治、讲责任、讲担当、讲奉献，为统筹疫情防控、复工复产做出了积极贡献。

所以，要尊重大家的努力，但不能夸大主观努力的效果，更不能因此陷入到「风景独好」的盲目乐观当中。

第一，行业指标好不等于市场状态好。尽管行业指标非常不错，市场状态也在不断地修复回暖当中，但目前整体而言，行业指标优于市场状态，市场状态仍然低于去年同期，同时又出现一些疫情带来的新情况、新变化，叠加上秋冬季节疫情反复的风险挑战，不能因为行业指标向好、市场状态趋好就盲目乐观，就把状态修复停留在有所改善的程度。

第二，整体面上好不代表齐头并进好。从市场的角度，一些地方调控不精准、不均衡的问题还比较突出，还有不规范的情况发生，要解决有所抬头的区域之间不平衡、不协调也需要必要的时间和过程。从品牌的角度，依靠低端产品、依靠本土市场实现的增长显然需要多问几遍后续怎么办，单箱结构过低与新产品表现平平也还是眼前增长无法解决的痼疾。

第三，全力以赴好不支持常态持续好。现在的状态回暖，有坚持「总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续」的前提，有市场需求趋于常态的基础，但也在很大程度离不开临近年末，主动地、积极地、大范围地市场调控，收的动作、力度不小，这种调控下的「好」并不是常态化的「好」，所以还是不能高估目前「好」的程度，更不能忽略不够好的环节和问题。

通过细化数据的颗粒度，可以找到更多数据指标背后的苗头性、趋势性变化，其目的就是不能沉浸在数据增长的指标快感，才能更加清醒认识存在问题和短板。

一是结构增长过快与后劲不足的问题。今年的结构提升超出了预期，从疫情发生开始最担心消费降级到后来更趋向于消费分级，情况并没有滑向最糟糕。但现在的问题，结构提升依靠低价烟割尾巴是一方面，低价烟长时间不够卖、高溢价，真烟流动加剧需要引起高度重视；消费引导手段单一是另外一方面，加大高端投放除了导致状态下滑，也透支了结构潜力、品牌活力。

二是存量维护困难与竞争低效的短板。对于存量维护的态度，除了提高——在投放建设之外——技术能力、丰富手段方法，为大品牌、大产品营造氛围、创造条件是必要的，但这么做也只能稳定市场、稳定状态、稳定口碑。与此同时，面对存量的无序竞争、低效竞争还有待继续加以整治解决，品牌层面的此起彼伏，于产业不过是1+1-1=1。

三是需求多元升级与供给单一的矛盾。用产业视角观察，这几年的创新品类保持了可观增长，结构也有持续提升，值得充分肯定，但对于消费者而言，这样的创新仍然是有限的、局部的、传统的，看似丰富多彩，实则简单的重复。新技术、新物种、新趋势正在不断挑动消费者并制造不可逆的分流分化，消费者是守不住的，行业视角的护城河也很容易被技术创新瓦解突破。

在这些肉眼可见、放在心上的问题和短板之外，对于新型烟草制品，不能有「狼来了」的侥幸和麻木，即便不接受颠覆这样的夸张描述，也必须正视对于习以为常的冲击与重塑。