“这全开式跟老早有撒区别啦？”在淮海中路百盛购物中心的香烟柜前，黄浦烟草二公司品牌经理小王正在为顾客解答对于新版“中华”（全开式）的疑问。“您现在还可以扫一下我们的微信，对这款全开式‘中华’有一个更全面的了解”。

　　为进一步加强新版“中华”（全开式）的品牌推广，确保目标消费者全面了解该产品，黄浦烟草二公司采取了陈列、督导、考核“三步走”的方式做好“中华”（全开式）的重点推介。

　　重点陈列，突出效果。公司一方面要求客户经理对目前经销新版“中华”（全开式）的客户进行宣传物品陈列指导，选择客户店堂中最佳位置展示，给消费者形成深刻印象。另一方面，要求市场督导加紧对零售客户的全覆盖走访，对陈列展示物进行跟踪维护，确保陈列效果，提升品牌形象。

　　督导检查，把握市场。市场督导人员积极关注零售客户的产品推介及销售情况，及时向客户收集产品市场反馈信息，与客户经理形成交叉信息收集网络，全面掌控市场销售动态，为下阶段的营销工作提供依据。

　　强化考核，提升意识。公司把此次品牌推广活动纳入客户经理绩效考核，强化客户经理对零售客户的产品推介与经营指导意识，并对产品销量增减进行持续跟踪考核，建立长效激励机制。