“牡丹”（软蓝）上市以来，持续受到市场零售客户和消费者热捧。为稳步加强“蓝牡丹”的培育成效，近期，黄浦烟草一公司深化“形象、渠道、价格”三个维护措施，深入推进品牌培育，为“蓝牡丹”形象增值与品牌发展助力。

　　深化形象维护。一线营销人员加强对零售户指导，在新广告法的限制下，在保持“蓝牡丹”陈列特色的基础上做到形象升级。重点加强门店前柜、背柜的陈列，突出“蓝牡丹”卷烟的整体布局，扩大了品牌宣传面，有效地吸引目标消费者的注意力。在宣传推荐上，引导零售客户紧盯年轻白领以及时尚人群等目标消费者开展推介。

　　深化渠道维护。公司建立了品牌经销进退机制，在“蓝牡丹”培育中不断优化渠道，精选终端。近期，通过对零售终端综合评审，增加了30户经销客户，开展一对一的品牌培育培训。通过渠道维护和优化，增强了客户经销意愿和经销能力，也提高了客户的荣誉感和销售积极性，真正做到批零适销对路。

　　深化价格维护。加强对经销户的市场走访，指导零售户落实明码标价，做到明码标价宣传到位、价格标签贴放到位、规范经营执行到位。一旦发现销售不规范，及时进行教育和整改落实，让广大消费者放心购买、满意消费。通过价格维护，增强零售客户执行卷烟零售价格的自觉性和自律意识，为“蓝牡丹”品牌的长期发展打好扎实的基础。