“这个是新的‘熊猫’吗？”“跟以前的一样吗？”“看上去派头老大的嘛！”日前，在黄浦烟草二公司的直营门店里，“熊猫”（经典）吸引了众多消费者的目光。面对“熊猫”（经典）回归，公司抓住国庆契机，积极开展上市营销，既注重宣传产品技术特征，更注重传播品牌的文化故事，凸显“熊猫”顶级形象。

　　公司对优选的零售终端进行重点培育，在上市前期对门店及公司营销人员开展了产品知识和销售技巧培训。强化产品卖点，突出“熊猫”中国卷烟的顶级品质和形象，从而迅速扩大该产品在零售层面和消费者层面的知晓度。

　　公司一线营销人员对零售终端及时发放了营销和展示物料以及相关产品手册，精心布置陈列，烘托节日气氛，并指导门店做好“熊猫”销售和品牌培育工作。

　　根据贸易中心的货源供应办法，公司制定了相应的销售策略，确保门店合理有序的销售节奏。上市期间，密切关注“熊猫”（经典）的动销情况。同时，通过客户经理、品牌经理、市场经理对销售门店走访，了解市场需求信息；通过电话、商灵通等工具向门店传递信息，为后续销售做好铺垫。