浙江江山低档烟市场销量下滑分析

2008-07-28来源:浙江江山烟草作者:陈旭东
  一、低档烟市场本月度销量下滑原因分析
 
  2008年6月23-7月21日,浙江江山公司共销售低档烟282.2箱,比上月同期的350.38箱下降了19.46%,所占比重也较上月同期下降了3.07%。下面结合这两个月各品牌低档卷烟的销量情况,通过对比,探究各项指标下降的内在原因(具体如下表所示):

  从上表可以清楚地看到,本月低档烟销量基本全线下滑,除了前期表现不理想的红金龙(硬喜)给我们“惊喜”了一回,销量小幅攀升,这主要得益于客户经理坚持不懈的品牌宣传和红金龙(硬喜)本身的促销活动。相反前期表现一直稳定的大前门(软)则由于受7月7号—11号断货的影响,销量下滑的十分厉害,同比竟然下降了40.47%。缘何雄狮(红)在货源供应稳定的情况下,销量却也出现比较明显的下滑?这主要跟市场本身相对均衡的资金存量有关,为了方便对比,笔者选取了中华(硬)进行分析(具体见下表):

  从上表可以明显地看到,本月度中华(硬)的销量上升十分迅猛,增加了将近10箱,这主要与供货量的加大有关。从市场的反馈情况来看,零售客户对紧俏烟中华(硬)的从众需求还是存在着一定的缺口,这就直接影响了市场本身对低档烟的关注度。下面通过雄狮(红)和中华(硬)这个月的市场表现来算一笔帐:首先算出零售客户用与中华(硬)进货资金是(37.33-27.43)*250*380=940500元,其次算出雄狮(红)本月流失的客户资金是(237.19-200.08)*250*18=166995元。而本月的全部卷烟毛利却比上月同期下降了4.58%,再加上两者相差5.6倍的资金对比情况来看,中华(硬)的放量显然是造成雄狮(红)销量下降的主要原因之一。
 
  二、下阶段低档烟销售建议
 
  虽然上述原因有着一定的必然性,但我们可以通过以下措施给低档烟销售助添活力,力保本年度低档烟销售圆满完成任务。
 
  (一)控制低档烟市场资金存量的相对平衡
 
  当前,低档烟销售存在着诸多内外因素的困扰,市场份额和销量的提升空间比较有限。因此,我们要从合理控制低档烟市场资金存量上入手(如适当限制高档紧俏烟的供货量等),科学地制定销售任务,保证最大限度的发挥动态资金的使用效率。
 
  (二)借阳光服务品牌的推广,挖掘潜在市场
 
  通过打造一系列阳光服务品牌,建立持久、深入人心的企业形象,进一步提高服务意识和质量。借助良好的企业形象来包装自己,从而衍生价值效应,以增值服务为起点,通过情感营销、价值营销充分挖掘潜在客户群,建立长而有效的营销氛围。
 
  (三)及时收集信息把握低档烟销售的季节性
 
  客户经理在日常的市场走访中,要善于了解消费者对低档烟的需求和零售户销售低档烟的市场信息,特别是农忙季节即将来临,卷烟消费规模进一步扩大,低档烟也将迎来较好的销售时机。因此客户经理要从零售客户实际商圈出发,根据其实际库存,分析他们的经营结构和特点,引导客户合理经营低档烟,把握旺季市场的销售季节,促使低档烟销售的有利提高。另外,要及时将了解到的卷烟信息提供给公司,便于公司能全面了解低档烟的市场状况,以便下阶段制定低档烟销售措施时能够做到有的放矢。
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